對(duì)照職能職責(zé)看作用發(fā)揮好不好研討材料(編輯修改稿)
2024-09-06 15:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 雷鋒車 ” 組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型，找準(zhǔn)存在的差距和不足，做到心中有數(shù)、勇于提升。德是底線，才是保障。修才第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)。能力不是固有的，本領(lǐng)也不是天生的，要持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電，增強(qiáng)履職盡職的能力本領(lǐng)。要排除干擾，靜下心來(lái)，融入群眾去學(xué)，在干事的實(shí)踐中去學(xué)，學(xué)習(xí)做群眾工作的辦法，學(xué)習(xí)找準(zhǔn)群眾思維的角度，學(xué)習(xí)提升群眾工作的本領(lǐng)。 用好 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 這桿秤，掂一掂職權(quán)和責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)選人薦才。無(wú)論是做事還是做人，都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 有個(gè)原則。組織部長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著考察推薦干部的職權(quán)，但更多的是沉甸甸的責(zé)任。組織部長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和原則就是秉著一片公心、堅(jiān)持公道正派，這也是做好組織工作的生命線。行使職權(quán)的過(guò)程，就是對(duì)組織、對(duì)干部、對(duì)自己負(fù)責(zé)的過(guò)程。在這方面，組織部長(zhǎng)做不起老好人，就要不怕得罪人，敢于抵制說(shuō)情之風(fēng)、關(guān)系之風(fēng)、跑要之風(fēng)，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)守牢關(guān)口，真正做到 “ 守土盡責(zé) ” 。堅(jiān)守 “ 守土有責(zé) ” 的使命，還要有著 “ 知人善任 ” 的本領(lǐng)。組織部長(zhǎng)既要嚴(yán)于用權(quán)，更要善于用權(quán)。如何綜合干部的專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn)，放到最合適的崗位，發(fā)揮干部最大效能，是對(duì)組織部長(zhǎng)能力的最大 考驗(yàn)。組工干部直接為黨員、干部、人才服務(wù)，自身不硬，別人也很難服氣。作為渡人的梯子，經(jīng)常為他人作嫁衣，組工干部最難得就是始終保持 “ 進(jìn)取心 ” 和 “ 平常心 ” 的平衡，保持平靜、平實(shí)、平和的心態(tài)。組織部長(zhǎng)要以嚴(yán)實(shí)的管理，實(shí)實(shí)在在地從工作上關(guān)心、成長(zhǎng)上關(guān)注、政治上關(guān)懷，帶好組工隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有干勁做。 用
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