對照職能職責看作用發(fā)揮好不好專題討論發(fā)言提綱(編輯修改稿)
2025-09-06 15:00 本頁面
【文章內容簡介】 部長擔負著考察推薦干部的職權，但更多的是沉甸甸的責任。組織部長的標準和原則就是秉著一片公心、堅持 公道正派，這也是做好組織工作的生命線。行使職權的過程，就是對組織、對干部、對自己負責的過程。在這方面，組織部長做不起老好人，就要不怕得罪人，敢于抵制說情之風、關系之風、跑要之風，以嚴實的作風守牢關口，真正做到 “ 守土盡責 ” 。堅守 “ 守土有責 ” 的使命，還要有著 “ 知人善任 ” 的本領。組織部長既要嚴于用權，更要善于用權。如何綜合干部的專業(yè)特長、個性特點，放到最合適的崗位，發(fā)揮干部最大效能，是對組織部長能力的最大考驗。組工干部直接為黨員、干部、人才服務，自身不硬，別人也很難服氣。作為渡人的梯子，經常為他人作嫁衣，組工干部 最難得就是始終保持 “ 進取心 ” 和 “ 平常心 ” 的平衡，保持平靜、平實、平和的心態(tài)。組織部長要以嚴實的管理，實實在在地從工作上關心、成長上關注、政治上關懷，帶好組工隊伍，激發(fā)團隊活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有干勁做。 用好 “ 三嚴三實 ” 這把劍，斬一斬私心和雜念，老老實實做人為官。心存敬畏，做事才能有所顧忌、行動才能不忘法紀。把 “ 三嚴三實 ” 的要求，作為懸在頭上的 “ 達摩克利斯之劍 ” ，經常斬切還存在的私心和雜念，做好老實人、交老實朋友、說好老實話、干好老實事。堂堂正正為人，這是對我們每個人最基本的道德要求。作 為縣區(qū)領導干部，也會有人來攀人情、拉關系，也面臨著這樣那樣的誘惑。在關鍵時候，就要以嚴守道，管住自己的心性，把握好 “ 該做 ” 與 “ 不該做 ” 的分寸。管好嘴、管好手、管好腳，不該喝的不喝，不該拿的不拿，不該伸手的堅決不伸手，不該去的地方堅決不去，讓 “ 打招呼 ” 、 “ 攀人情 ” 、 “ 拉關系 ” 的人鉆不了空子。做好老實人，要多交老實朋友，做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實人，說到底就是干好老實事。隨著事業(yè)發(fā)展，組織工作出現了一些新的情況，面臨著很多新的瓶頸問題和突出矛盾，亟須突破和解決。要突出問
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