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對照職能職責看作用發(fā)揮好不好專題發(fā)言稿(編輯修改稿)

2025-09-06 15:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 領。俗話說,藝高人膽大。底氣不足,何來擔當 ?又何以擔當 ?同志多次強調,黨員干部既要有激情、有韌勁,更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法,這就是要有底氣。要增強底氣,我認為要從三個方面著力: 一是全面掌握實際情況???學的決策從來都是實事求是的。了解客觀實際,一切從實際出發(fā),才是增強底氣的首要前提。當前,一些黨員干部尤其是年輕干部,缺乏對基層實際情況的深刻了解,缺乏對群眾生產生活的直接體驗,如果不補上基層這一課,成天在機關想問題、寫文件、定決策,很容易脫離實際,難免好心辦錯事。中山市有個叫王仁博的政協委員曾鄭重建議,仿照現行公務員體制,讓企業(yè)的經營者或管理者,享受相應的行政級別待遇。年繳稅 2024 萬元或累計 5000 萬元授予科級待遇,年繳稅 1 億元或累計繳稅 2 億元人民幣授予廳局級待遇。王仁博說,這種終身保障的待遇,只是相應的 經濟待遇,不包含行政職權在內。大家想想,這樣的決策是否可行 ?他的本意是鼓勵納稅,但他沒有想到行政級別是有限的,如果按他的邏輯,年繳稅 5 億、 10 億以上,那不是國家級待遇了嗎 ?豈不成了國家領導人了 ?所以,這樣的路子根本不可行。之所以會這樣,就是沒有全面了解情況,只看到問題的一部分,也只想到一部分,沒有全局觀,沒有整體觀,所以不切合實際。 二是提高科學思維的能力。實踐證明,培養(yǎng)科學的思維方式,比具體的知識學習更重要。在我們黨的歷史上,曾有過兩次產生了巨大積極影響的學習馬克思主義哲學活動,一次發(fā)生在延安整風時期 ,一次發(fā)生在撥亂反正到全面改革的轉變時期,主要標志是 1978 年的真理標準問題大討論。這兩次活動,是黨的發(fā)展歷程中的大事,產生了巨大而深遠的歷史影響。像 1978 年的真理標準討論,解除了思想禁錮,將人們的思維從生搬硬套的教條主義中解放出來,抓住了 “ 實事求是 ” 這個馬克思主義的精髓,最終轉化為巨大的力量,推動了各個領域的撥亂反正、改革開放,造就了今天的輝煌成就。 “ 思路一變天地寬 ” ,講的就是要有科學思維的能力。黨員干部一定要結合理論學習,著重掌握科學的世界觀和方法論,學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法來觀察事物、 分析問題,尤其要增強辯證思維、戰(zhàn)略思維能力,善于按照自己所領導工作的客觀規(guī)律來科學決策、推動工作,充分發(fā)揮科學思維對提高能力水平的根本性作用。 三是努力掌握科學的工作方法。什么是科學的工作方法 ?從群眾中來,到群眾中去,是我們黨根本的領導方法和工作方法。道理很簡單。黨員干部的一切擔當都是為了人民群眾,我們自然必須從群眾中來,到群眾中去。不管時代怎么發(fā)展,科技、資訊、交通多么發(fā)達,這個基本的工作方法都是替代不了的。李立三同志大家都熟悉吧 ?他是我們醴陵人,著名的工人運動領袖,也是早期黨的主要領導人。我們知道他 在歷史上犯過 “ 立三路線 ” 的錯誤,但他是很善于做群眾工作,也善于從群眾中汲取智慧的。建國初期,面對工業(yè)企業(yè)中推行蘇聯模式 “ 一長制 ” 和 “ 馬鋼憲法 ” 后出現黨的領導被削弱現象,李立三深入全國各地進行調查研究,組織各類人員參加座談,反復聽取各方面的意見和建議,全程主持起草了《中央關于加強黨對國營工業(yè)企業(yè)的領導問題的決定》,提出在國營工業(yè)企業(yè)中實行黨委領導下的廠長 (經理 )負責制和職工代表大會制。 1958 年初,李立三在北京看到黑龍江省北安慶華工具廠和齊齊哈爾建華機械廠有關加強企業(yè)管理的報告后,立即找相關人員進行了解,并派 出工作組前去實地調查,總結出 “ 兩參一改三結合 ”( 干部參加勞動,工人參加管理,改革不合理的規(guī)章制度,工人群眾、領導干部和技術員三結合 )的企業(yè)管理制度。這些工業(yè)企業(yè)的領導體制和管理體制的新經驗,后來被毛澤東譽為 “ 鞍鋼憲法 ” ,產生了重大而積極的影響。這就是科學的工作方法。 二是要增強敢于擔當的勇氣。我們湖南有句諺語: “ 舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬 ” ,說的就是要有勇氣。擔當意味著付出、奉獻甚至犧牲,意味著為了黨的事業(yè)、人民的利益而不顧個人的利害得失。增強勇氣就要做到: 一是要有崇高的使命感。什么是使命感 ?就是 一種激發(fā)員工生命激情的神圣思想,是一種無論任務有多么艱難,都一定要完成的堅定信念。有副著名的對聯,相信大家都很熟悉: “ 有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚 ??嘈娜颂觳回?,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。 ” 對聯里說了兩個著名的歷史人物,項羽和勾踐。這里提一下勾踐。春秋時,吳越爭雄,越王勾踐戰(zhàn)敗被俘,后被放還。勾踐以雪恥復國為使命,睡覺睡在柴草上,吃飯睡覺前都嘗一嘗苦膽,提醒自己不忘兵敗亡國之恥,刻苦自勵,發(fā)奮圖強。故事結局大家都知道,勾踐最終打敗了強大的吳國,成為春秋一霸。我們常說,偉大的目標產生偉大的動力。為什 么會這樣 ?就是因為使命在身,百折不回,最終成就事業(yè)。 二是要有強烈的正義感。講正氣,是中華民族也是我們黨的一個優(yōu)良傳統。自古以來,中華民族就把氣節(jié)剛正、大義凜然當作做人的一條基本原則,看作一種高尚的精神境界。古語所說的 “ 富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈 ” , “ 我善養(yǎng)吾浩然之氣 ” , “ 一點浩然氣,千里快哉風 ” ,等等,都是講一個人必須樹立正氣,必須有正義感。有了一腔浩然正氣,才能無所畏懼地前進,才能不屈不撓地為國家為社會建功立業(yè)。為什么朱 f 基在全國人民的心目中威望這么高 ?一個很重要的原因,就是他的身上有著強烈 的正義感。他的嫉惡如仇,他的仗義執(zhí)言,他的 “ 不管前面是地雷陣還是萬丈深淵,我都將一往無前,義無反顧,鞠躬盡瘁,死而后已 ” ,都讓我們看到了一股不可侵犯的凜然正氣。 不可否認,當前的社會風氣不太好。醴陵的情況如何 ?我到醴陵工作兩年了,接觸了不少人,聽了不少事,也看到了許多現象,我感覺,醴陵的風氣,一個較大的問題是,在一定的程度上缺乏必要的正氣。曾經有一位名叫亞瑟 ? 史密斯的著名西方傳教士,在一個世紀前說過,中國人最缺乏的不是智慧,而是勇氣和正直的純正品性。這個評價,雖然歷經百年,如今依舊準確診斷出中國綜合癥的 病因。這個評價,在一定的程度上也適合于當前的醴陵風氣。問題的原因很多,形成的過程也很復雜,很重要的一點,就是我們的干部風氣有許許多多的不正之處,缺乏些許正義感。由于正義感的缺失,一些外地很難出現的情況,在這里可能是見怪不怪的習以為常。比如招商引資,市委一再強調要優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,招大商、招好商,親商、愛商、護商,讓項目落地,讓業(yè)績上升??蓪嶋H效果呢 ?很多在醴投資者感慨,包括曾經在醴陵的四川 “ 的哥 ” ,醴陵的招商是標語很吸引人,接觸時很感染人,沒進來時是 “ 招商引資 ” ,真進來后卻是 “ 關門打狗 ”! 我們的經開區(qū),成立 這么多年了,有多少外地企業(yè)落戶 ?基本上都是醴陵的企業(yè)在里面新設一個廠區(qū)嘛,所以稅務部門同志就概括為 “ 一拖二 ” 嘛。現在旗濱玻璃的那塊地,大家知道嗎 ?之前是有個瀏陽企業(yè)來投資辦廠的,投了幾百萬后,項目推進不了,不是這里有事,就是那里有麻煩,最后企業(yè)家架不住這一磨蹭,這幾百萬不要了,另外找地方去了。這個問題,突出體現了我們的風氣不好,正氣不顯。 黨員干部身處關鍵位置,承擔重要責任。講正氣對黨員干部來說,有更加深刻的內涵和更加嚴格的要求,是為政之要、成事之道。一方面,黨員干部肩負著組織帶領群眾開展工作的責任,應 有強大的凝聚力和號召力。這種凝聚力和號召力,很大程度上來源于黨員干部人格的高尚。嚴格自律,以身作則,樹立起良好形象,才足以服眾。另一方面,黨員干部要正確地運用擁有的權力同歪風邪氣作斗爭,扶持正氣,創(chuàng)造一個良好的風氣。只要大大發(fā)揚這種正氣,以權謀私、拜金主義、享樂主義、極端個人主義的邪氣就滋長不起來。 三是要有明確的責任感。古人有 “ 當官不為民做主,不如回家賣紅薯 ” 的說法,現在的人也愛說“ 在其位、謀其政、做其事、盡其責 ” 。忠于職守、勤勉盡責是一名工作人員起碼的職業(yè)操守和道德品質。每個人所處的崗位有著具體的職責,職責所在就是使命。文天祥的《正氣歌》里,有句 “ 在齊太史簡,在晉董狐筆 ” ,提到了兩個古代史官盡職盡責的感人故事。這里說一下齊太史的故事。說的是齊國的大臣崔杼 (zhu,著 )弒 (shi,試 )其君齊莊公,并且命令太史伯以瘧疾書莊公之死,太史伯不從,如實在竹簡上記載下這次事件 “ 某月某日,崔杼殺了他的君主 ” , 崔杼便令太史伯改,太史伯堅決不改,崔杼就殺了他。太史伯有三個弟弟,老二繼任史官,照樣記錄,崔杼又殺老二 。老三接替史官位置,還是這么寫,崔杼再殺 。最后老四接任,崔杼跟他說: “ 你的三個哥哥都死了,你難道就不愛惜生命嗎 ?如果你不按我說的寫,你就會跟你三個哥哥一樣 !” 老四說: “ 秉筆直書是史官的責任,如果放棄這個責任來乞活,那還不如殺了我。而且這件事我不寫,還有別人寫,你不但遮不了丑,還會為后人所笑。你可以把我們兄弟殺絕,但我必須這么寫 !” 崔杼被太史季的正氣所震懾,將竹簡擲還給了他。太史季從崔杼家出來,看見另一個史官 南史氏持簡正匆匆忙忙趕來,就迎出去問他來做什么,南史氏回答: “ 我聽說你們兄弟相繼被殺,我恐怕無人記載夏五月乙亥的這件事,所以持竹簡而來。 ” 太史季將自己寫好的竹簡給南史氏看,太史季把寫好的竹筒給他看,南史氏才放下心,回去了。齊國的太史們一個接一個地視死如歸,這是用鮮血換得的史書上的真話,這是一種誓死捍衛(wèi)史官直書實錄傳統的精神。這就是職責、使命。 每個人的崗位不盡相同,所負責任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開一個共同的因素,那就是具備強烈的事業(yè)心和責任感。人的一生必須承擔各種各樣的責任 ,對于自己應承擔的責任要勇于擔當。責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力 。只有負責任的人,才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。責任,已經成為人的一種立足之本。我們只有在工作中,清醒、明確地認識到自己的責任,履行好自己的職責,發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力,那么工作就由壓迫式、被動,轉化為積極主動,就能享受工作的樂趣,享受取得成績的快樂。 三是要增強敢于擔當的硬氣。打鐵還需自身硬。要擔當,要負責,就要清清白白做人,老老實實做事,做經得起檢驗的黨員干部。 首先,要清正廉潔。清正廉潔,是黨員 干部敢于擔當的保障線。一個黨員尤其是黨員干部過不了廉政關,就沒有擔當可言。無私才能無畏,自身清正廉潔,到什么時候都
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