【文章內容簡介】 金 350 萬元，并已立項，完成基礎建設。二是嚴格 遵守財經(jīng)制度。總務室能嚴把財務關，力行節(jié)約，并廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是后勤采購操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行了上級規(guī)定的采購申報制度，票據(jù)辦理規(guī)范，索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好保潔、消毒殺菌工作，保證了食堂食品衛(wèi)生安全零事故。五是落實對服務部的監(jiān)管。杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。 回顧過去的半年，我們成績還有很多，因我了解不夠不深入，總結不全，請大家諒解。這些成績的取得，歸功于上級領導的正確領導，歸功于學校領導班子的團結 奮進，更歸功于廣大教職員工的頑強拼搏，在此，我代表學校，向所有教職員工以及關心、支持我校工作的上級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。 面對大家對教育夢想的追求，面對上級領導對學校的高要求，面對兄弟學校的你追我趕，面對廣大人民群眾對學校的新期盼，如何把我們學校的成績發(fā)揚光大，再創(chuàng)鎮(zhèn)中教育的新輝煌，如何把各項工作推向更高的層次，真正打造品牌名校，如何進一步優(yōu)化學生管理，真正走內涵發(fā)展的道路，等等這些問題也是擺我們這一代鎮(zhèn)中教育人面前實實在在的問題，這得靠在座諸位的共同努力。 二、 20xx 年下期工作展望： 我主要從三個方面與大家交流： (一 )明確目標，理清思路，確保學校工作穩(wěn)步推進。 20xx 年學校迎來了很好的發(fā)展機遇，是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關鍵時期。這需要我們早作謀劃，早作準備，抓重點，講落實，重常規(guī)，共同努力。 我們的工作思路：圍繞一個目標 (全面提高教育教學質量、創(chuàng)品牌名校 )，突出兩大重點 (一是優(yōu)化課程建設深化課堂改革，二是創(chuàng)新德育工作提高綜合素質 )，提供三大保障 (抓實行風建設，強化制度治校，改善辦學條件 )，落實四大措施 (加強隊伍建設，做實常規(guī)工作，注重人文管理，弘揚精神引領 )。 (二 )、創(chuàng)新工作，深化改革，緊抓重點不動搖。 第一：以更清晰的思路抓好改革。 穩(wěn)步推動課程建設。根據(jù)上級要求及學生發(fā)展需要，我們要加強學校課程改革，要將對學生的能力培養(yǎng)與學生知識提升放到同等重要的高度，學校在學生社會實踐活動課程建設上有很好的嘗試，并取得了很好的成績，這也證明了能力培養(yǎng)與知識提升是不相矛盾的。以后的一段時間，我們可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、學生體質訓練教育、學生動手實驗教育等方面入手，還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設中，如開發(fā)經(jīng)典誦讀、兩筆書法、普通話交流等校本課 程。為學生的全面發(fā)展打下良好的基礎。 以點帶面推進課堂改革。近幾年來，梅城鎮(zhèn)中學六環(huán)多元教學模式改革取得了很好的成績，被評縣課改示范單位，同時確立了省市教師培訓基地校的地位，并在努力向省市課改樣板校建設校進軍。但我們也面臨著困惑：如班級小組合作的組織與運用，小組合作在德育、管理中滲透不夠，六環(huán)多元教學模式的還沒有形成經(jīng)驗性的成果等，今后我們還需不斷思索，大膽嘗試、學會反思與總結歸納。一是充分發(fā)揮課改先進集體與個人的積極引領作用，以點帶面，帶一批人，教會一批人。二是努力推動校內課改示范課教師的幫教、帶 教作用，在學校內部逐步開展優(yōu)秀教師的 “ 青藍工程 ” 。組織組員觀看學習 “ 優(yōu)秀教師 ”自個兒的課堂，一個優(yōu)秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結成師徒，共同學習、一起成長。三是深入推進小組合作的在學習與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導學目標明確，過程以生為本，達標效果明顯，為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結歸納課改經(jīng)驗，形成我校課改的第一批經(jīng)驗性成果。 逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統(tǒng)人事改革力度加大，教師終身制將會打破，可能不會再 “ 一勞永逸 ” 了。學校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變，我們要 打破用人習慣上的 “ 只上不下 ”“ 沒錯不下 ” 的老習慣，某些崗位將會實行輪崗制。 第二，以更有效的方法落實德育工作。 多年來，我們學校在德育工作上已有自己的特色，既年級組層級管理模式，也明確了養(yǎng)成雙責，三全育人 (全員育人、全程育人、全面育人 )的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性，抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育，特別提醒注意以下幾項。一是制定學生行為養(yǎng)成三級目標，即：七年級要達到什么標準，八九年級要實現(xiàn)怎樣的目標，并通過政教處、年級組、班級組織學習，讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學的第 一周為學生的安全、養(yǎng)成教育周，要求全校上下，每個班級都要對學生進行學校養(yǎng)成教育制度和安全管理的集中學習。二是加大宣講力度，讓養(yǎng)成教育深入每個層面，請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來，努力形成齊抓共管的大好局面。三是創(chuàng)新德育活動，提高育人實效。落實好 “ 一月一主題 ” 活動。要抓住第十九屆 “ 我心中的好老師 ” 主題教育活動，進一步增強師生之間的情感，激發(fā)學習原動力。四是要堅持抓好學生常規(guī)管理，堅持好兩周一小結、一月一總的常規(guī)評比活動。五是狠抓學校安全工作，確保學校安全 0 事故。今年基建正在進行，學生全部密集在兩棟教 學樓，活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全：基建安全，休息安全，財產(chǎn)安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調，我不再多講，要請大家全體行動起來，落實學校安全工作 “ 一崗雙責 ”。 加強安全檢查，做到制度化、常態(tài)化 。要加大安全教育與督查的力度，堅決實行安全工作首發(fā)和追究制度。只要大家用心發(fā)現(xiàn)、細心工作、盡心把關，我們一定能確保學校的安全穩(wěn)定。 (三 )、立足行風，強化制度，改善條件，典型引領重宣傳。 第一、著力抓好三風建設，即黨風廉政建設、師德師風建設和行風建設工作。在 20xx 年度教育工作會上，李局長強調說：良好的工作作風、強烈的責任意識關系