初中班主任管理經(jīng)驗(編輯修改稿)
2024-09-06 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部的培養(yǎng)工作。在他們所任班里，干部雖然選出來了，但只是徒有虛名，沒有發(fā)揮骨干作用。班主任對學(xué)生干部不釋懷，事事自己發(fā)號施令，憑主觀設(shè)想，瞎子摸魚。班干部形同虛設(shè)，光靠老師去闖，當(dāng)然闖不出什么結(jié)果來。 我提拔班干部時，不是以個人印象中的好惡，也不是以這個學(xué)生是否聽我的話為尺度，更不是由我一手包辦任命班干部，而是充足施展民主。選舉前，給學(xué)生講清選班干部的意思，讓學(xué)生當(dāng)真醞釀，依據(jù)德、智、體全面發(fā)展，真正選出本人信任的人。這樣使全部學(xué)生心悅誠服， 信得過的班干部。同時使班干部覺得很光彩，也發(fā)生了義務(wù)感。就這樣為他們搞好工作發(fā)明了前提。 班干部選拔出來當(dāng)前，一要留神培養(yǎng)，二要引誘，三要信賴，四要支撐。我平時常跟班干部談心，交流看法，激勵他們解放思維，敢說敢干，并且有意識地給他們肩上壓擔(dān)子。班級工作上盡量讓他們制訂方案等等，想措施，把他們放在班級工作第一線上去錘煉，在實際工作中培養(yǎng)他們的工作能力。當(dāng)然撒手并不即是放任自流，不加過問。因為學(xué)生干部的重要義務(wù)仍是學(xué)習(xí)，加上他們年事微微的，經(jīng)驗少。我每次在交任務(wù)的同時，都給予詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)，豈但要教辦法，而且常 常進(jìn)行檢討，及時贊助他們總結(jié)教訓(xùn)教訓(xùn)。此外，我還領(lǐng)導(dǎo)班干部制訂了 “ 班干部守則 ” ，內(nèi)容有：思想健康，風(fēng)格正直，踴躍向上，努力學(xué)習(xí)，做好工作，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，嚴(yán)于律已，寬以待人，請求每個干部都要榜樣遵照。就這樣培養(yǎng)了一支思惟好、學(xué)習(xí)好、關(guān)心班集體、肯為同窗服務(wù)的班干軍隊伍。 三、要更多地關(guān)懷后進(jìn)生 俗話說： “ 五指有是非 ” 。在一個班里，后進(jìn)生是絕對存在的，有些班主任提起落后生，往往搖頭，露出懊喪的神色說： “ 無可救藥，讓他拖到畢業(yè)就是了 ” 。甚至自我撫慰說： “ 大河里不差勺把水 ” 。因此像垃圾一樣把他們掃在一旁。后進(jìn)生們一看到班主任的立場，便意氣消沉，哪里還打得起精力去補(bǔ)習(xí)作業(yè)，成果學(xué)習(xí)成就更是一瀉千里。顯然這樣看待后進(jìn)生是不準(zhǔn)確的。 造成學(xué)生學(xué)習(xí)成績不好的原因有良多，既有客觀起因，也有主觀原因。比方有的學(xué)生簡直把所有的時間都用到學(xué)習(xí)上，然而學(xué)習(xí)成績并不好。這里除了不能消除天資的因素外，很可能是由于他們 的基礎(chǔ)太差，也可能是學(xué)習(xí)方法錯誤，還可能是家庭教導(dǎo)方法不適當(dāng)。有的學(xué)生原來很聰慧，學(xué)習(xí)不努力，也可能他們受到社會是各種因素的影響，無心學(xué)習(xí)，貪玩等原因所致。諸如斯類，班主任都要考察研討，深刻到學(xué)生中，懂得情形，詳細(xì)問題具體剖析，采用有效的措施，隔靴搔癢，促使他們由 “ 差 ” 向好的方向轉(zhuǎn)化，幫助他們逐漸提高學(xué)習(xí)成績，激發(fā)他們搞好學(xué)習(xí)的信念，進(jìn)步他們搞好學(xué)習(xí)的勇氣，從基本上治療他們長期構(gòu)成的懶惰、松散、意志單薄、自大、自強(qiáng)不息的心理缺陷。只要我們有高度的責(zé)任心，采取切實有效的辦法，耐煩、熱忱地保持幫助他們補(bǔ)習(xí)功課， 這些 “ 鐵 ” 是可能變成 “ 鋼 ” 的。 四、班主任要成為多
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