【總結(jié)】經(jīng)銷商運營管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織 1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)(以下簡稱“總部”)。2、總部適應(yīng)需要,可在每個省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。3、總部可將事業(yè)委托給總代理,總代理并稱作“支部”(以下簡稱“支部”)。4、加盟商、零售商開展銷售業(yè)務(wù),并稱作“終端店”(以下簡稱“終
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國內(nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng),系統(tǒng)集進(jìn)銷存于一體,代表一種新型B/S管理軟件趨勢,可以隨時 隨地都可以管理企業(yè)銷售信息,隨地實現(xiàn)訂單處理、收發(fā)貨,更簡單的管理樹型結(jié)構(gòu) 萬級會員嗎......
2024-11-09 12:07
【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo):品德、能力、信譽、影響力;?硬類指標(biāo):資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】,公司派人至經(jīng)銷商處組織培訓(xùn)公司派工指導(dǎo)安裝經(jīng)銷商申請驗收達(dá)成初步合作意向客戶確認(rèn)平面設(shè)計方案首批訂單及裝修材料預(yù)算市場考察經(jīng)銷商申請開業(yè)生產(chǎn)貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說明:1、交納保證金后公司提供資料:營銷中心聯(lián)絡(luò)函、產(chǎn)品圖冊、價格書、授權(quán)書、公司相關(guān)文本證書、網(wǎng)站經(jīng)銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對外銷
2025-08-23 13:14
【總結(jié)】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方:上海橋群貿(mào)易有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 甲乙雙方為了共同開拓市場,本著合法、公正、互惠互利的原則,在...
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出,是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國最具活力,也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?! 【W(wǎng)絡(luò)游戲 中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里,玩游戲難登大雅之堂。然而,
2025-06-27 22:38
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責(zé)和義務(wù) 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設(shè)置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 6第六章履約保證金的管理
2025-04-09 06:03
【總結(jié)】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采用以下三種方法:一是通過
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】-經(jīng)銷商運營管理體系設(shè)計分析打造經(jīng)銷商運營管理體系01經(jīng)銷商運營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計03我公司對項目執(zhí)行的過往經(jīng)驗Contents目錄01經(jīng)銷商運營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計03我公司對項目執(zhí)行的過往經(jīng)驗Contents目錄隨著網(wǎng)點的發(fā)展、成長,沒有統(tǒng)一
2025-02-26 22:07