5企業(yè)信息化項目管理八大要點誰重要(編輯修改稿)
2025-09-06 02:19 本頁面
【文章內容簡介】 活動首尾之間的銜接關系以及哪些活動是 “ 關鍵活動 ” 等清晰地表示在屏幕上。這樣，可以幫助項目控制者找到工程中的瓶頸，確定各個活動對項目最終完成的影響。這類圖形化的項目管理軟件通常還具有以下一些功能： ◎ 可選定某些里程碑標志，從而將開發(fā)工程劃分為不同階段； ◎ 可以進行可行性分析，從而更好地完成項目的規(guī)格說明書； 第 3 頁 共 5 頁 ◎ 可設立項目的詳細規(guī)格標準； ◎ 可設立項目批準的流程。 理清項目管理要素 盡管項目管理軟件包可以幫助我們提高項目管理的效率，但實際上信息化項目還牽涉到許多復雜的因素。對于項目主管來說 ，保證在預定的時間內完成項目是一個基本的目標。但同時還必須考慮到信息化項目中的其他目標，而且這些目標往往是相互制約的。為了保證工程按期完成，將一些表面上不重要的工作省略，就可能使得最終開發(fā)出來的系統(tǒng)質量降低。因為開發(fā)工程超過了計劃時間，動用更多的程序員來加速開發(fā)，卻可能使得開發(fā)費用超過預算。因此，項目主管通常應考慮影響項目進展的多種因素。 項目管理的基本內容
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