手冊12人力資源控制程序程序文件(編輯修改稿)
2025-08-18 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等。 b)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時間要求，各部門和車間確定本單位參加培訓(xùn)的具體人員名單，提前通知 本人，安排好工作的交接和調(diào)整，做好學(xué)習(xí)前的充分準(zhǔn)備。 c) 辦公室指定一名負(fù)責(zé)人，在培訓(xùn)過程中全程服務(wù)、考勤、監(jiān)督，并憑學(xué)員實(shí)際表現(xiàn)、教師 評價、作業(yè)練習(xí)、試卷和證書等填寫“員工培訓(xùn)記錄”。 培訓(xùn)人員的考核 a)對參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)進(jìn)行必要的考核，以檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。考核的方式采用書面 考試實(shí)踐操作檢測等。書面考試的考題和標(biāo)準(zhǔn)答案由主講教師提供 。 b)培訓(xùn)后經(jīng)考試、考核不合
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