5淺談管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-09-05 21:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以滿足管理會(huì)計(jì)的需求。管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)新興的工作種類，管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作還不完善，因此管理會(huì)計(jì)人才存在較大的缺口。目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)大多 都是讓原先的財(cái)務(wù)管理人員臨時(shí)轉(zhuǎn)型充當(dāng)管理會(huì)計(jì)，再進(jìn)行管理會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力不足，企業(yè)會(huì)計(jì)人員真正掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)非常有限，影響了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。目前我國(guó)只有部分大中型國(guó)有企業(yè)設(shè)立了管理會(huì)計(jì)崗位，在部分中小型企業(yè)中限于企業(yè)規(guī)模大多仍然只設(shè)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中還沒有做到普及。 三、管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的改進(jìn)措施 結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題，各個(gè)企業(yè)需要結(jié)合自身的現(xiàn)狀改進(jìn)管理會(huì)計(jì)的工作模式，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì) 。 （一）強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。政府應(yīng)該組織國(guó)有企業(yè)管理者進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，讓企業(yè)管理者了解管理會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)的利益，管理者需要加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視，正視管理會(huì)計(jì)在管理工作中的作用，不再只將管理會(huì)計(jì)局限于財(cái)務(wù)管理工作之中，讓管理會(huì)計(jì)真正參與到企業(yè)管理及決策工作之中。而在這 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一過程中，除了態(tài)度觀念上的轉(zhuǎn)變，國(guó)有企業(yè)管理人員在企業(yè)管理工作中也要做出工作方式上的調(diào)整，要與西方先進(jìn)管理方式接軌，讓國(guó)有企業(yè)的管理工作更加全面立體，讓管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。 （二）建立管理會(huì)計(jì)制度體系。國(guó) 有企業(yè)內(nèi)部要改善管理會(huì)計(jì)的工作現(xiàn)狀，國(guó)家也應(yīng)加緊出臺(tái)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的法律法規(guī)，建立起適合
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1