4煤礦三季度經(jīng)營致辭(編輯修改稿)
2025-09-05 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 衡、煤炭回采率及生產(chǎn)工藝等方面多動動腦子，這一系列設計的背后隱含著很大一部分盈利。如：做一項工程，如果方案能夠科學優(yōu)化，少則可以節(jié)約幾萬或幾十萬、多則是幾百萬，反之就是一筆資金的損失，特別是生產(chǎn)技術部門要多研究、多討論、多預測選擇出一種最優(yōu)方案。 勞動組織的高效性。如分配給三 天的工作量用五天的時間才能做完、分配給五天的工作量非得用一周的時間才能做完，這是一個工效問題，同時也是一個覺察不了的問題；根據(jù)人、財、物等諸因素核實工作量而合理安排工作，這是一個勞動組織問題；如何能在最短的工作期間并按時完成工作，這就是高效。搞煤炭生產(chǎn)如下棋一樣，棋字的前后位置擺不到位、走棋步驟不一樣，那么這盤棋的結(jié)局就會是另外一種結(jié)果，所以說我們不但要有全局觀念、更要有很強的勞動組
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