4煤礦三季度生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理工作匯報[五篇模版](編輯修改稿)
2025-09-06 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴格落實礦領(lǐng)導井下帶班制度，要求副礦長全部井下帶班，與工人同上同下；礦長和總工每月下井不少于 15 次，礦領(lǐng)導在井下一線身體力行地指導職工提高操作技能，加強工程質(zhì)量管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 和上級部門檢查中所提出的問題，按照整改措施，責任到人逐條進行整改。 三、加強支護裝備和機電運輸設(shè)備的投入，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。 第三季度，我礦投資 60 萬元對液壓支架進行了一次全面檢修；投資 25 萬元淘汰了井下的變壓器；投資 15 萬元購買了電機車和電瓶，投資 30 萬元更新了兩臺刮板機，此外，在安全監(jiān)控、束管檢測、人員定位、制氮、壓風等各方
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