4領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-05 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有員工的一切。按照馬斯洛的需求理論，對(duì)員工的需求只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，就能找到員工的根本需求，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要在滿足員工需求的之后，給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái)。因此我在本次培訓(xùn)后，對(duì)自己日常管理風(fēng)格、方法、思路、成果等都進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并決定組織一次封閉式培訓(xùn)和野外拉練，與員工有一個(gè)非業(yè)務(wù)的溝通機(jī)會(huì)，同時(shí)也給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，讓自己的培訓(xùn)感受和收獲盡快給業(yè)務(wù)人員分享，事實(shí)證明，我的決定是對(duì)的：所有業(yè)務(wù)員的 工作熱情在這次活動(dòng)后表現(xiàn)得非常高，連續(xù)三天都保持在每天 100 萬以上的銷售額，而且抱怨少了，思路多了，團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)了，員工也非常理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，我的管理難度大大降低。我感覺到，員工其實(shí)是非?？蓯鄣模麄兊囊蠓浅：?jiǎn)單，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一定要在員工的工作、生活上多用點(diǎn) “ 心 ” ，在自己的定位、修身、觀人、用人、選人、立威、授權(quán)等各方面給員工展現(xiàn)一個(gè)具備胸懷、眼界、智慧、韜略的真正領(lǐng)導(dǎo)者。 你的位置有
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