5品管部工作計劃范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-05 12:43 本頁面
【文章內容簡介】 lity）課程計劃支配、培訓與考核 .提升員工地品質（ quality）意識， iso9001： 2024 版質量管理體系中有八項質量管理原則，其中第三項原則就是全員參與 .只有所有地員工都投入到質量管理中去，公司地質量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質量管理變成了品質（ quality）部門地事情，那么所提倡地產品品質（ quality）就會變成一句空話， 第 5 頁 共 9 頁 質量操縱 也最終會走向失敗 .因此對全體員工地質量意識培訓非常重要 . 內部審核地統(tǒng)籌計劃支配與執(zhí)行，及不符合項地跟蹤改進 . 管理評審地統(tǒng)籌計劃支配，并監(jiān)督實施，及時做好管理評審報告，相關資料整理歸檔 . 二、行業(yè)（企業(yè)）標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施 ****行業(yè)地知識教材地編寫，由品管部召集研發(fā)技術、業(yè)務、生產等人員，收集相關地基礎知識，再查閱收集相關地國內外標準，把這些資料轉化為本公司地內部文件 . 對此內部文件進行討論，請有關專業(yè)人士修 訂 .經(jīng)審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用 . 為加強行業(yè)標準地應用，需在公司內支配相應地內部學習培訓，并進行定期考核，將考核地結果作為員工晉升和加薪地依據(jù)，最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準 . 三、產品可靠性能保證工作 公司產品知識文件地完善，定期對新產品和新客戶等技術要求進行整理統(tǒng)計，并形成具體地相關文件要求，經(jīng)審核和批準后在公司內部發(fā)放和支配培訓，一是防止生產錯誤；二是以達到各部門員工對所有產品地性能要求熟悉，由此知道可能影響產 第 6 頁 共 9 頁 品質量地材料因素和操作因素，從而達到 操縱品質地目地 . 產品品質（ quality）保證流程制度，根據(jù)產品地特點及客戶要求，編制了各類不同地作業(yè)標準、作業(yè)指導書等，對關鍵工序進行重點操縱，作業(yè)人員把關自檢工作， qc 人員對每個流程進行稽查，預防不合格地產品，消除不良隱患 . 對產品地關鍵操縱點地實驗室
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