4煤炭企業(yè)行政后勤工作思考(編輯修改稿)
2025-09-05 07:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不注重信息化建設(shè)，行政后勤信息化管理水平仍然較低，在這樣的情況下，不僅工作效率較低，而且容易發(fā)生管理失誤，給煤炭企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)埋下了隱患。要提升煤炭企業(yè)行政后勤管理的科學(xué)性和穩(wěn)定性，需要從信息化建設(shè)入手，提升煤炭企業(yè)行政后勤管理綜合水平。 2 新形勢(shì)下煤炭企業(yè)行政后勤管理的改進(jìn)方法 注重理念上的創(chuàng)新優(yōu)化。在實(shí)踐中，很多煤炭企業(yè)行政 第 3 頁 共 5 頁 后勤管理人員固守傳統(tǒng)的思維模式，忽視了創(chuàng)新對(duì)于煤炭企業(yè)行政后勤管理工作的重要意義，不注重采納和接受現(xiàn)代管理方法和理念，制約了總體工作水平的提升 [3]。在開 展煤炭企業(yè)綜合管理過程中，要想提升行政后勤工作水平，首先要從理念入手，注重理念上的創(chuàng)新與優(yōu)化。工作理念是工作改進(jìn)的前提，要摒棄傳統(tǒng)的工作思維，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)代工作形式，通過多種方式整合工作資源，提升行政后勤管理的綜合水平。 著力提升行政后勤工作效率。從工作性質(zhì)和內(nèi)容角度開看，煤炭企業(yè)行政后勤工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這對(duì)于管理也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)工作相對(duì)較為繁雜，而行政后勤工作又是其中的核心。基于此，必須構(gòu)建高效率的工作
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