4科技管理工作的深層思考及分析(編輯修改稿)
2024-09-05 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理者創(chuàng)新意識建設。鼓勵創(chuàng)新、允許失敗、寬容失敗，據(jù)當前科技管理體制可知，單純的包容和鼓勵遠遠不夠，利用適當 的激勵機制，才能做好創(chuàng)新意識培養(yǎng)工作。第二，前瞻意識。以科學的發(fā)展觀看待科技管理問題 “ ，引領未來 ” ，做好科技創(chuàng)新成果運用。從宏觀的角度上展現(xiàn)科技政策和規(guī)劃等方面的引導作用，科技管理不能有一絲僥幸心理，應當埋頭苦干、“ 仰望星空 ” ，這就要求科技管理者的思考必須具有宏觀性和前瞻性，科技管理功能主要體現(xiàn)在科技項目和資金服務、政策導向 第 3 頁 共 4 頁 和科技制度創(chuàng)新等服務。第三，開放意識?，F(xiàn)如今，科技發(fā)展越加迅速，科技創(chuàng)新則更加依賴于學科交融集成，但由于我國幅員遼闊，各地之間科技水平差異較大?？萍脊芾碚邞斦J識當前信息網(wǎng)絡、經(jīng)濟一體化 背景下，創(chuàng)新意識的重要性，了解開放意識對科技發(fā)展本質(zhì)的影響。第四，公共意識。建立以社會服務為根本的科技工作目標，改善人民生活品質(zhì)，惠及千家萬戶，認識科技與社會民生之間的關系，科技管理者應當時刻思考進行何種科技公共產(chǎn)品開發(fā)才能惠及民生。 3 做好科技管理
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