【總結】4均衡化生產均衡化生產概念總量均衡品種均衡均衡生產實施本章要點均衡化生產概念Muda浪費Mura不均衡Muri負荷過重?浪費、負載過重與不均衡概念杜絕浪費是精益生產方式的核心。在日語中浪費用“Muda”表示，在精益生產方式中，“Muri”
2025-01-24 04:52
【總結】主講：陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務：◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-05-21 16:13
【總結】主講：陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC國慧顧問流線化生產·陳祖林·《JIT》系列課程之三（一）流線化生產線（二）流線化設備設計與調整CWMC國慧顧問（一）流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生
2025-03-13 16:58
2025-03-13 16:59
【總結】西可精益生產管理培訓流線化生產陳擁2021年10月目錄?（二）流線化設備設計與調整?1、易被差遣原則?2、實用原則?3、流動原則?4、能屈能伸原則?5、彈性原則?6、窄面原則?7、三不原則?
2025-05-13 02:25
【總結】JIT精益生產實務《生產管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術大學管理學院工商管理系編輯流線化生產《JIT》系列課程之三（一）流線化生產線（二）流線化設備設計與調整（一）流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件
2024-10-09 14:54
【總結】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個型號最后一件合格產品到生產出下一個型號第一件合格產品所花的時間TheDefinitionofChangeOverTime換型時間定義1快速作業(yè)轉換
2025-02-16 13:43
【總結】精益化生產管理綜合能力提升實務講員：董寧華2一、精益生產方式概論二、精益生產中如何找準管理人員的職責定位三、精益生產中如何有效地推行生產管理工作四、精益生產中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產中如何利用方法研究來做好工
2025-01-15 19:22
2025-01-22 02:04
【總結】企業(yè)進行精益化管理總體思路推行精益生產方式可以使企業(yè)實現(xiàn)下列目標：①在制品數(shù)量及其占用資金降低50％；②產品質量損失降低30％以上；③訂單交貨期縮短三分之一以上；④設備故障停機率比目前減少30％；⑤生產耗用工時比目前降低10％～30％；⑥人員減少30％；⑦管理干部素質提升到同行業(yè)先進水平，員工士氣明顯提升。（二）精益管理的概念精益
2025-04-24 22:07
2025-02-16 13:40
【總結】豐田精益生產培訓大綱一、精益生產概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產技術體系核心工具四、精益化生產現(xiàn)場管理及班組建設精益生產實戰(zhàn)第一章
2025-03-12 19:58
【總結】第一篇：化工車間精益化生產情況匯報 自推行精益化生產以來，車間環(huán)境發(fā)生了根本改觀，生產流程達到進一步優(yōu)化，技術經濟指標大幅度提升，取得了顯著的成績。%，精液AO濃度連續(xù)三個月達到115g/L以上，為...
2024-11-09 01:48
2025-01-18 15:18
鄂ICP備17016276號-1