5淺談“安全發(fā)展、重在預(yù)防”四個有效途徑(編輯修改稿)
2025-09-04 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力。一是建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管機(jī)制，合理分工，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，形成合力，把 “ 安全發(fā)展、重在預(yù)防 ” 落到實處，保持安全生產(chǎn)的持久穩(wěn)定。二是建立完善安全質(zhì)量包保機(jī)制，制訂嚴(yán)厲的考核辦法，簽訂安全責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險抵押金，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把安全工作與工資考核、獎金直接掛起鉤來，違章或搞不好安全的摘帽子、丟面子、減票子、失位子，激發(fā)干部職工 “ 安全發(fā)展、重在預(yù)防 ” 的工作熱情，自覺地把 各項安全制度和措施真正落到實處。三是建立完善安全檢查考核機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)卡控和責(zé)任追究制度，對有嚴(yán)重的違章事件堅決一追到底，決不姑息；對那些疏于管理、作風(fēng)飄浮、工作不力、不在狀態(tài)的干部，要及時進(jìn)行調(diào)整；對失職、瀆職、造成嚴(yán)重后果的， 第 3 頁 共 4 頁 要追究責(zé)任，徹底改變那種安全制度寫在紙上、掛在嘴上、貼在墻上的狀況，形成 “ 安全發(fā)展、重在預(yù)防 ” 的良好風(fēng)氣。四是建立健全安全管理機(jī)制，充分利用好班前預(yù)想、班中互控、班后總結(jié)等形式，把重點放在勞動安全、職工人身安全、檢修質(zhì)量等方面，全面落實各項安全防范措施，拒絕樂觀作業(yè)、輕視安全的
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