5生產(chǎn)管理之我見[共五篇](編輯修改稿)
2024-09-04 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自信，我們感到自豪。 ，管理者是教練員。整個(gè)公司內(nèi)部的交流 第 2 頁 共 3 頁 是暢通的，員工們與相關(guān)人員結(jié)合在一起構(gòu)成一個(gè)快速響應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。人人都朝著同一個(gè)目標(biāo)而努力。 。在所有區(qū)域，只有在需要的時(shí)候才會(huì)有需要的并且是高品質(zhì)的東西。所有過程都是同步的，物料流和信息流在各區(qū)域之間平穩(wěn)地行進(jìn)，沒有堆積，沒有多余的工序，換型迅捷，沒有無計(jì)劃的停機(jī)時(shí)間，工藝能力足夠，不會(huì)引起返修和廢品。零件和材料總是在 需要的時(shí)候才會(huì)有，信息總是在
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