5市建設(shè)局?jǐn)?shù)字城管經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-04 09:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體受理數(shù)字城管中心對我局派遣的處置部件、事件，并專門抽調(diào)了 3 名業(yè)務(wù)精通的同志負(fù)責(zé)信息 系統(tǒng)的 第 2 頁 共 3 頁 運行、維護(hù)和案件派遣、跟蹤、協(xié)調(diào)、反饋等工作。由于組織的健全、職責(zé)的明確，從而大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)實施數(shù)字城管工作的自覺性和緊迫感。三是機(jī)制創(chuàng)新。在具體工作開展過程中，從局、處、所到班組，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)落實。制定有效措施，從受件、登記、傳達(dá)，到核查、處理、反饋，形成一條完整的工作鏈，主動適應(yīng)數(shù)字城管交辦件不分白天黑夜，按小時計算處置的管理模式，努力提高受理件的辦結(jié)率。在做好規(guī)定動作的同時，我局還積
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