4民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)管理思考(編輯修改稿)
2024-09-04 07:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，給醫(yī)院造成損失。 （五）對(duì)無(wú)形資產(chǎn)不夠重視。醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)大部分存在于精神以及知識(shí)的層面上，與有形資產(chǎn)存在本質(zhì)上的區(qū)別。無(wú)形資產(chǎn)從各個(gè)方面影響著醫(yī)院的發(fā)展，其作用與綜合價(jià)值不亞于有形 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 資產(chǎn)。倘若忽視無(wú)形資產(chǎn)的重要性，必將導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)院失 去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大部分民營(yíng)醫(yī)院因?qū)o(wú)形資產(chǎn)的不夠重視導(dǎo)致其在發(fā)展的過程中因醫(yī)務(wù)人員的流動(dòng)、科研活動(dòng)以及部分人員不遵守職業(yè)道德等原因使無(wú)形資產(chǎn)不斷流失，更因管理上的失誤使其持續(xù)貶值。 （六）流動(dòng)資產(chǎn)管控制度不健全。現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院大多沒有財(cái)政撥款或者只有很少醫(yī)院有財(cái)政撥款，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，民營(yíng)醫(yī)院必須保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流，建立完整的預(yù)算管理體系。貨幣資金預(yù)算包括資金收入預(yù)算和資金支出預(yù)算，醫(yī)院管理者和財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的長(zhǎng)、短期發(fā)展計(jì)劃預(yù)測(cè)年度醫(yī)院的收、支計(jì)劃。但是，現(xiàn)在大部分民營(yíng)醫(yī)院因?yàn)樽陨淼慕?jīng)營(yíng)狀況并 沒有完整的預(yù)算管理體系，管理部門與財(cái)務(wù)部門之間的缺乏合理溝通，平時(shí)的日常資金開支也存在多頭管理的問題，同時(shí)醫(yī)院投資資金與日常經(jīng)營(yíng)資金需求增長(zhǎng)過快等，都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院資金鏈斷裂，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （七）資產(chǎn)管理審計(jì)水平待提高目前大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院沒有設(shè)立審計(jì)部門，或即使設(shè)立了審計(jì)部門，審計(jì)工作也只是流于形式，并沒有做到定期審計(jì)的實(shí)質(zhì)。但審計(jì)工作是資產(chǎn)管理工作的后續(xù)保障，審計(jì)工作的好壞直接影響到資產(chǎn)管理工作的水平。 三、民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在問題的解決對(duì)策 在當(dāng)前形式下和民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該從以下幾方 面提高資產(chǎn)管理 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作水平。 （一）正確認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理的重要性，提高對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度。要做好資產(chǎn)管理工作，首先要認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性，建立資產(chǎn)管理制度，進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)醫(yī)院流程進(jìn)行規(guī)范，在提高醫(yī)院資產(chǎn)管理水平的同時(shí)也提高醫(yī)院的工作效率。其次加大資產(chǎn)管理宣傳，使醫(yī)院全體員工從思想上重
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