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正文內(nèi)容

5農(nóng)村水利工程建設(shè)問題和解決措施(編輯修改稿)

2024-09-04 06:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 沒有有效的管理制度,因此難以發(fā)揮水利設(shè)施的效益。這是因為農(nóng)村水利工程設(shè)施的管理經(jīng)費低下,管理人員多是兼職,水利專業(yè)技術(shù)知識不足。在工程新建成后,勉強維持運行,在工程運行出現(xiàn)問題后難以自行處理, 第 3 頁 共 5 頁 由于管理費用低,人員工資少,所以難以盡職盡責。因此,農(nóng)村水利工程管理存在很大漏洞,影響了水利工程的正常運行。 2 固原市 XX 縣區(qū)農(nóng)村水利工程建設(shè)的基本措施 明確產(chǎn)權(quán),建立農(nóng)村水利工程管理制度 在現(xiàn)有的農(nóng)村水利工程中,應逐步改進產(chǎn)權(quán)建設(shè)。推行 “ 誰建設(shè),誰所有,誰經(jīng)營,誰受益 ” 的新型農(nóng)村水利工程管理制度,放開經(jīng)營、管理、開發(fā)權(quán),對一些投資效益相對明顯的基礎(chǔ)水利設(shè)施,可以鼓勵社會力量參與,自主進行建設(shè)管理,這樣可以提高水利工程效益,優(yōu)化水利資源的有效配置[ 2]。對現(xiàn)有的水利工程設(shè)施,可以進行拍賣、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán),充分調(diào)動社會資金的參與,發(fā)揮水利工程的效益。在管理權(quán)限上,也可以進行管理轉(zhuǎn)讓,實行責任管理,這樣水利工程的管理和運行都會得到有效的維護。 在農(nóng)村水利工程建設(shè)中實現(xiàn)多元投資 在農(nóng)村水利工程建設(shè)中,要積極吸引社會資金的參與,鼓勵個人、企業(yè)、單位投資建設(shè)。 在投資農(nóng)
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