5淺談農村水利工程建設和后續(xù)管理(編輯修改稿)
2024-09-07 04:48 本頁面
【文章內容簡介】 考核，賦予 5 分權重。 （二）建立新時期水利工程項目工作新機制。抓住中央、省委兩個 1 號文件和中央、全省水利工作會議政策機遇，緊盯水利部和省水利廳項目動態(tài)，依托全省、全市 “ 十二五 ” 水利發(fā)展規(guī)劃，市政府及時制定了《 XX 市 “ 十二五 ” 及 2024 年水利重點項目實施方案》，作為今后一個時期市縣項目聯(lián)動的行動指南。要求市縣 兩級以水利改革發(fā)展推進協(xié)調領導小組為指揮平臺，一是梳理出在建工程完工一批、爭取新立項并開工建設一批、擬上后 第 4 頁 共 7 頁 續(xù)項目前期工作推進一批的任務單；二是逐級分解落實項目任務內容、責任單位、時間節(jié)點要求，實行掛圖作戰(zhàn)、流程推進、 3 定期調度；三是財政部門落實項目推進的前期經(jīng)費和地方配套資金；四是整合發(fā)改、財政、水利、國土、環(huán)保等相關部門力量，全力以赴共同服務于水利改革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。 （三）強化在建項目建設管理。落實以項目法人責任制為主的四項建設制度，將安全、質量、進度、廉政責任落實到項目建設的各 個環(huán)節(jié)。市政府嚴把項目法人組建關，對治淮工程、中型水庫加固、滁河治理等項目以市組建項目法人，實行統(tǒng)一建管；嚴把施工安全關，對安全實行項目法人、水行政主管部門、政府安全監(jiān)督部門層層負責；嚴把資金關，以市組建項目法人的實行報帳制，對項目資金實行分段管理，相互約束，財政、審計跟蹤審計；嚴把廉政關，所有項目一律實行公開招投標，一律進入省水利廳和市政府招投標平臺市場化運作，嚴格執(zhí)行招投標法和政府采購法，規(guī)定項目法人不派員參加評標，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，要求將廉政協(xié)議與承包合同一起簽定。 （四）完善農村人口飲 水安全工程建設管理的長效機制。農村人口飲水安全工程是農村公益性工程，要能建得成、管得住、長受益。我市引入市場機制，實行全域化布局、市場化運作、標準化建設、企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理、公益化服務
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