營運經(jīng)理的具體職責五篇(編輯修改稿)
2025-09-02 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標指導下，組織制訂全集團整體經(jīng)營目標與計劃，并審核上報。 指導集團公司運營管理中心落實集團公司下屬各單位年度經(jīng)營目標與計劃制訂及上報工作 。 指導集團運營管理中心匯總平衡下屬各單位提報的年度經(jīng)營計劃，并對匯總結(jié)果進行審核、修訂后，提出意見和建上報集團公司決策層進行決策。 四、指導集團運營管理中心組織落實集團公司年度經(jīng)營計劃，并對運管中心及 集團下屬各單位的計劃執(zhí)行工作進行監(jiān)督、檢查，并對集團經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調(diào)責任。 指導運管中心制定集團經(jīng)營計劃落實工作相關(guān)制度，并審核批準和監(jiān)督執(zhí)行 。 對運管中心關(guān)于下級單位經(jīng)營計劃的督導工作進行監(jiān)督、檢查、糾正、指導 。 對集團下屬各單位經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查、整改 。 五、負責對集團經(jīng)營計劃的實現(xiàn)進行集團與下屬單位之間、各縱橫向單位與部門之間的組織協(xié)調(diào)、資源整合及調(diào)配。 負責總部各職能部門與下屬各單位的協(xié)調(diào)工作，保證總部及各下屬單位經(jīng)營目標及計劃的實現(xiàn)。 負責集團下屬各單位之間的工作聯(lián)動與協(xié)作支持，保證各單位經(jīng)營
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