【總結(jié)】XLC205:2005共8頁(yè)第 頁(yè)總頁(yè)次:云南西力城技術(shù)發(fā)展有限公司程序文件程序編碼XLC200:2005程序名稱合同評(píng)審控制程序文件編碼XLC205:2005版號(hào)/修改次號(hào):A/0生效日期:2005年12月1日共8頁(yè)第1頁(yè)
2024-12-31 05:38
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第4頁(yè)共4頁(yè)1.目的:對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審,以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé):;:監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作;監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé):與客戶洽談業(yè)務(wù);
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】寧波屋賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)管理評(píng)審控制程序版本1/0頁(yè)次1/41目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
2025-08-23 12:19
【總結(jié)】中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司程序文件[QEO/SH·15-P-03-2009]質(zhì)量計(jì)劃編制程序發(fā)布日期2009年3月5日共8頁(yè)編制王星亮審核程養(yǎng)正批準(zhǔn)李康民1目的質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃的結(jié)果,是項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理重要的基礎(chǔ)性文件,對(duì)其編制與實(shí)施進(jìn)行必要的控制,以確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。2范圍
2025-07-20 07:06
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的對(duì)每份經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審,以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)
2025-07-13 20:12
【總結(jié)】技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-17 13:17
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時(shí)間正確解決問題。。2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé):。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序:合同評(píng)審前期工作:項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)(詢價(jià))工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料(詳見采購(gòu)控
2025-05-12 21:51
【總結(jié)】1.目的:對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審,以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé):;:監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作;監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé):與客戶洽談業(yè)務(wù);組織合同評(píng)審;跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。
2025-05-14 08:54
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評(píng)審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求,評(píng)價(jià)公司的綜合供貨能力,確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評(píng)審。職責(zé)銷售部:負(fù)責(zé)所有樣品申請(qǐng)單及銷售訂單完整信息輸入,以及客戶要
2024-12-16 04:27
【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件,通過評(píng)審和溝通,滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3.1營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別,組織有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性,并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),識(shí)別顧客特殊要求。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審
2025-06-14 08:48
【總結(jié)】合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào):編號(hào):QP/GHDC-06共5頁(yè)第1頁(yè)1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理,驗(yàn)證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對(duì)顧客要求的識(shí)別,對(duì)與顧客所簽合同和進(jìn)行的合同評(píng)審及與顧客進(jìn)行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評(píng)估及招標(biāo)流程
2025-07-26 19:49
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè)技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-01 00:36
【總結(jié)】新長(zhǎng)城電子有限公司SAECo.,Ltd.※本文件隸屬公司財(cái)產(chǎn),不得私自影印※管理評(píng)審控制程序文件編號(hào):MCA02D00文件版本:Aa發(fā)行日期:08/02/2021核準(zhǔn):
2024-12-16 08:11
【總結(jié)】資高電子科技(深圳)有限公司文件名稱產(chǎn)品要求識(shí)別和評(píng)審控制程序文件編號(hào)ST-QP-0701文件版次A/01文件頁(yè)次3/3修訂記錄日期版次頁(yè)次條文修訂內(nèi)容變更人備注05-10-08A/1整版增加GP環(huán)保內(nèi)容張彪
2025-08-22 08:17
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSF管理評(píng)審控制程序:為確保公司質(zhì)量﹑有害物質(zhì)過程、環(huán)安衛(wèi)管理體系運(yùn)作的適應(yīng)性、有效性與持續(xù)改善。:適用于最高管理者對(duì)公司質(zhì)量﹑有害物質(zhì)過程、環(huán)安衛(wèi)管理體系正式評(píng)審與評(píng)價(jià)。:管理評(píng)審會(huì)議召開:總經(jīng)理。管理評(píng)審會(huì)議主持:總經(jīng)理。
2025-05-14 01:13