杰創(chuàng)車載led屏公司標(biāo)書制作作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2024-08-18 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備配置、軟件配備是否合理。 ● 價格復(fù)核是否正確無誤。 各部門制作完成的標(biāo)書初稿應(yīng)針對審核要點(diǎn)進(jìn)行自行檢查，之后再連同《標(biāo)書分解 評審記錄 表》一同交相應(yīng)的審核人或終審人進(jìn)行審核。審核人也需依據(jù)標(biāo)書要求及審核要點(diǎn)對標(biāo)書進(jìn)行審核，并在《 標(biāo)書分解 評審記錄 表 》中記錄審核意見。若審核人外出，則指定臨時審核人審核或以電話評審方式進(jìn)行 審核 。若審核通不過，提出修改意見后，交回相應(yīng)的標(biāo)書負(fù)責(zé)人修改 ，再照以上步驟進(jìn)行。 標(biāo)書總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)標(biāo)書的最終總審工作。對于重點(diǎn)項目還需請 總經(jīng)理 確認(rèn)。 排版、裝訂、歸檔 審核通過后，各部門應(yīng)在第一時間把標(biāo)書的電子文檔和《 標(biāo)書分解 評審記錄 表 》一同交到 標(biāo)書制作員 進(jìn)行組合排版， 標(biāo)書制作員 根據(jù)標(biāo)書的重要級別進(jìn) 行印刷裝訂。 標(biāo)書制作員 最后將封裝好的標(biāo)書按照 營銷經(jīng)理 的要求傳真或特快專遞給相應(yīng)人員或根據(jù) 營銷經(jīng)理 要求以 電子郵件 的形式發(fā)送出去，并做好登記。發(fā)出的標(biāo)書應(yīng)保證質(zhì)量，要 滿足營銷經(jīng)理及客戶的需求 。 標(biāo)書制作員 負(fù)責(zé)把標(biāo)書最終的 電子版和簽署完成的《 標(biāo)書分解 評審記錄 表 》 一同交 市場營銷部經(jīng)理助理 歸檔。并在《 標(biāo)書制作申請單 》中登記標(biāo)書完成時間及情況 。 5 相關(guān)支持性文件 附件 1 標(biāo)書制作申請單 編號： 制表： 審核： 批準(zhǔn) ： 日期： 申請部門 申請人 申請時間 申請制 作內(nèi)容 標(biāo)書 □ 授權(quán)書 □ 完成時間 背景資料 招標(biāo)方 項目名稱 聯(lián)系方式 投標(biāo)截止時間 制作需求 □ 公司簡介 □ 資質(zhì)文件 □ 成功案例 □ 技術(shù) 文件 □ 商務(wù)報價 投標(biāo)產(chǎn) 品信息 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號 生產(chǎn)單位 技術(shù)指 標(biāo)要求 其它要求 附件 2 問題記錄表 編號： 制表： 審核： 批準(zhǔn) ： 日期： 招標(biāo)方 項目名稱 負(fù)責(zé)人 標(biāo)書 申請單編號 遇到問題描述 解決辦法 備注 附件 3 標(biāo)書分解評審記錄表 編號： 序號： 項目 名稱 招標(biāo)方 產(chǎn)品名稱 聯(lián)系電話 項目總價 申請人 項目 概況： 部門 評審內(nèi)容 評 審 意 見 簽名 日期 市場營銷部 基本條款是否合理、明確？顧客資金是否到位及資信程度 事業(yè)部 技術(shù)、工期、分包方等方面的能力、人員配備和現(xiàn)場管理能力 綜合計劃部 設(shè)備、材料供應(yīng)能力、質(zhì)量、安全、文明施工管理能力 與標(biāo)書 /合同不一致的要求解決認(rèn)可（可另附底） 總經(jīng)理 /經(jīng)理審批意見： 簽名： 年 月 日 記錄： 日期： 年 月 日 附件 4 法人代表授權(quán)書 XXXX有限責(zé)任公司 ： 江蘇杰創(chuàng)科技有限公司 （ 投標(biāo)人全稱）法人代表 XXX 授 權(quán) （全權(quán)代表姓名）為全
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