【文章內容簡介】 努力使自己分管的工作多為單位 “ 爭光 ” ，少讓領導 “ 分心 ” 。 三是強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，大力弘揚求真務實精神，切實把對上負責與對下負責一致起來，把實現(xiàn)、維護、發(fā)展好單位的穩(wěn)定統(tǒng)一作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。盡可能 地多下部隊，多到基層蹲點，堅持深入實際，認真解剖 “ 麻雀 ” ，切實掌握第一手材料，積極探索基層建設的特點和規(guī)律，努力為黨委決策提供可靠的依據(jù)。 四是強化黨性意識，在保持政治本色上下功夫。經常對照《黨章》和黨員領導干部先進性標準檢查自己的言行，切實加強主觀世界的改造，嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，常養(yǎng)公仆之心、常修為官之德、常思貪欲之害，常除非分之想，堅持做到自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎初、慎微。在自覺抵制各種腐朽思想文化和生活方式的影響的同時，積極參加 “ 雙重組織生活 ” ，主動地接受組織、領導、群 眾和職能部門的監(jiān)督，使自己時刻保持清醒頭腦，認真踐行 “ 三個代表 ” 重要思想和 “ 兩個務必 ”的要求，始終保持一名共產黨員的政治本色和領導干部的良好形象。 黨的領導弱化整改措施篇三 為了深入推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，扎實做好 “ 整改提高、建章立制 ” 環(huán)節(jié)的工作，確保將 “ 四明確一承諾 ” 的要求落到實處，自治區(qū)地稅局針對班子在 “ 四風 ” 方面的 16 條問題，結合稅收工作實際，制定本整改方案。 一、指導思想 深入學習貫徹一系列重要講話精神 ,結合中央《關于開展 “ 四風 ” 突出問題專項整治和加強制度建設的通知》精 神，圍繞 “ 四風 ” 方面突出問題 ,制定切實可行的整改方案，集中解決一批領導班子自身存在的作風方面的突出問題和影響當前地稅事業(yè)發(fā)展的緊迫問題 ,并從建立長效機制的目的出發(fā)，建立健全工作制度，完善落實工作機制，力爭把我局黨的群眾路線教育實踐活動推向更高層次 ,確保讓全局干部職工切實感受到教育實踐活動的成效。 二、整改目標 按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，以為民、務實、清廉為主題，以 “ 反對 lsquo。四風 rsquo。、服務群眾 ” 為重點，認真解決好班子成員群眾觀念淡薄、聯(lián)系群眾不緊密、不能真心真意為群眾辦事等問題，切實整改形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的突出問題，并形成貫徹群眾路線、轉變工作作風的長效機制。通過整改，使班子的作風得到持續(xù)改進，創(chuàng)新意識和效率意識明顯增強，服務群眾的工作本領不斷得到提升。 三、整改的問題及措施 (一 )針對理論學習針對性不強的問題 整改措施：把強化理論武裝作為堅定理想信念、增強宗旨意識，維護政治紀律，改進工作作風的治本之策。一是努力創(chuàng)建學習型黨組織，組織辦好領導干部高端培訓，開展 “ 領導干部講黨課 ” 活動，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，著力提升班子的政治素養(yǎng)和執(zhí)政能力。二是學習與使用相結合。在安排部署稅收工作、開展稅收政策研究、做出行政決策時，自覺運用群眾觀點和群眾方法等先進理論，把發(fā)展好、維護好廣大人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。 責任領導：虎躍峰 黨組成員、紀檢組長 牽頭部門：機關黨委 (責任人周華 ) 配合 部門：人事與老干部處 整改時限：長期堅持 (二 )針對調查研究實效不好的問題 整改措施：堅持實踐的真理標準，通過深入細致調查研究，保證科學決策、民主決策。在調研選點上，既要到涉稅訴求多的企業(yè)聽取意見建議，又要到困難較多、情況復雜、矛盾突出的基層幫助解決問題，還要到工作好的單位學習經驗。在調研方式上，采取直接深入基層一線、一竿子插到底的調研方式，把調研與解決問題結合起來，提出管用的對策，增強工作的預見性。在調研成果上，廣泛聽取、認真吸收各方面的意見建議，為出臺制度政策提供可靠的依據(jù)。 責任領導： 毛宏業(yè) 黨組成員、副局長 牽頭部門：辦公室 (責任人滑治平 ) 配合部門：政策法規(guī)處征管與科技處 基層工作處 整改時限：長期堅持 (三 )針對精簡會議文件力度不大的問題 整改措施：發(fā)揚實事求是、求真務實的工作作風，一是加強公文管理。出臺公文考核辦法，實施公文差錯通報制度，努力提高文稿質量。加強公文審核把關，堅決杜絕可發(fā)可不發(fā)的文件，大力壓縮文件數(shù)量 。二是嚴格控制講話。領導講話稿要觀點鮮明、重點突出、文風樸實、言之有物，不拖泥帶水，不穿靴戴帽。重要會議的講話稿不超過 15 頁，一般會議的講話稿不超過 10 頁。三是嚴格管理會議。嚴格遵守會議管理的各項規(guī)定，壓縮會期，控制數(shù)量，改進形式，限制地點，節(jié)約經費，提高效率 。加強會議計劃管理，適當增加稅收業(yè)務專題研討會和服務稅戶的政策解讀會，嚴格限制以處室名義召開的各類臨時性會議。 責任領導：毛宏業(yè)黨組成員、副局長 牽頭部門：辦公室 (責任人滑治平 ) 配合部門：各處室 整改時限：長期堅持 (四 )針對存在工作督促落實不夠的問題 整改措施：對布置的工作定期進行督查，做到一級向一級負責、一級對一級問責。不斷改進督查方法，及時掌握進展情況，督促職能部門 履行職責，努力做到事事有著落、件件有反饋。認真總結效能目標管理先進經驗，改進績效考核的方式方法，既重視日常工作業(yè)績又注重謀劃長遠和整體發(fā)展，促進各級地稅部門牢固樹立正確的政績觀，以科學有效的激勵機制推動稅收事業(yè)不斷發(fā)展。堅決維護制度的嚴肅性和權威性，使制度真正成為地稅系統(tǒng)廣大干部依法治稅、勤政為民的硬約束，使貫徹