【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查 (每月至少兩次 )和隨機檢查。 (3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。 第三節(jié) 人事異動 一、調(diào)動管理 《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁 (子公司由總經(jīng)理 )批準。 ，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。 ，部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 ，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。 ，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。 第四節(jié) 薪酬管理 一 、薪酬 :以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 2 .適用對象：本公司所有正式員工。 3 .薪酬組成：基本工資 (含工齡工資、學(xué)歷工資 )、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。 (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。 (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。 (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。 (4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額 =基本工資 +年終獎金。 (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額 =崗位固定工資 +績效工資 +提成工資 +年終獎金。 (3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、 職能人員、后勤管理人員。工資總額 =基本工資 +績效工資。 (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。 (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額 =基本工資 +績效工資 +計時工資。 (6)新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。 ，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 ，聯(lián)系 市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “ 市場化動態(tài)薪酬管理 ” 。管理委員會于每年底進行 “ 議薪 ” ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。 ： (1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。 (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。 (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。 (4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。 ，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行 。崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 第五節(jié) 福利 (1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。 (2)法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪 (視為上班 )假日： a. 元旦 (公歷 1 月 1 日 ) b. 春節(jié) (農(nóng)歷新年初一、初二、初三 )c. 勞動節(jié) (公歷 5 月 1 日、 2 日 、 3 日 )d. 國慶節(jié) (公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日 )e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日，女員工放假半天 ) (3)婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月 (自轉(zhuǎn)正之日起 )的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日 )的有薪假期。 (4)產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月 (自轉(zhuǎn)正之日起 )的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天 (含 休息日和法定節(jié)假日 )，晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 (5)男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天 (限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日 )。 (6)慰唁假公司員工直系親屬 (指配偶、子女、父母及配偶的父母 )不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。 (7)工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。 (8)公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。 (9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因， 未能休以上 ( 3 )( 7 )項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。 2 .保險 ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。 (1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣 300元。 (2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣 300 元。 公司視經(jīng) 營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。 ：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 ：公司不定期舉行各種員工活動。 第六節(jié) 考核與發(fā)展 一、績效考評 (1)通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 (2)保障公司高效運行。 (3)充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 (1)以績效為導(dǎo)向原則。 (2)定性與定量考評相結(jié)合原則。 (3)公平、公正、公開原則。 (4)多角度考評原則。 (1)月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 (2)季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員 (高層管理者外 )進行季度考評。 (3)年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合 考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。 ：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。 ：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮 ,確定考核等次，但 “ 優(yōu) ” 不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%， “ 優(yōu) ” 與 “ 良 ” 之和不超過分管 總?cè)藬?shù)的 30%。 等級：優(yōu)，良，中，基本合格，不合格。 定義 :：超越崗位常規(guī)要求 。完全超過預(yù)期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求 。全面達成工作目標，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求 。保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足 。基本達成工作目標，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標 得分 90分以上 8089分 7079分 6069分 60分以下 ： (1)職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升 對象。 (2)職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 (3)工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。 (4)降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔 。年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 (5)培訓(xùn)