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正文內(nèi)容

公司領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上的講話(編輯修改稿)

2025-09-02 13:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干部進(jìn)行了調(diào)整,剛才進(jìn)行了宣布。這次調(diào)整,公司黨委醞釀了很久,經(jīng)過(guò)了充分的準(zhǔn)備,通過(guò)班子碰頭會(huì)、黨委會(huì)討論,并經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研,征求了各級(jí)干部職工意見(jiàn),所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開(kāi)機(jī)關(guān)員工大會(huì),就是給大家通報(bào)通報(bào)最近的一些情況,分享公司發(fā)展的喜悅。 今年以來(lái)大家都很辛苦,在各自崗位上也取得了很好的成績(jī)?;仡櫣靖鞣矫娴那闆r,應(yīng)該說(shuō)是面貌煥然 一新,工作有條不紊,成績(jī)穩(wěn)中有升。總體來(lái)說(shuō),公司上下用心用腦落實(shí)南網(wǎng)方略,認(rèn)真按照年初確定的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),各方面工作都取得令人滿意的進(jìn)展,呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢(shì)頭。安全生產(chǎn)方面,公司今年抓得早、抓得及時(shí),年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的文件,起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預(yù)試工作組織得很好,開(kāi)關(guān)、二次系統(tǒng)等專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)展得很及時(shí)、到位,迎峰度夏準(zhǔn)備工作也做得比較充分,工作的成效也逐漸顯露出來(lái)。截至目前,高肇直流能量可用率為 %,天廣直流能量可用率為 %。220kV 及以上系 統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率 %。發(fā)生事故 1起,較去年同期減少 3起。這些都是不錯(cuò)的成績(jī)。從目前情況來(lái)看,安全生產(chǎn)成績(jī)保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì),特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn),避免了大起大落,生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面,各項(xiàng)在建工程進(jìn)行得如火如荼,經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的緊張工作,都取得很大的進(jìn)展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成,進(jìn)入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段,羅百二回工程、龍灘送出工程也進(jìn)入驗(yàn)收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進(jìn)展。在任務(wù)重、攤子大、時(shí)間緊、困難多 等不利條件下,基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動(dòng),取得這樣的成績(jī)很不容易,也很令人振奮。經(jīng)營(yíng)方面, 15月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢(shì)總體依然偏緊,主網(wǎng)架比往年提前進(jìn)入大負(fù)荷送電時(shí)段,在西電東送通道沒(méi)有增加的情況下,售電量有較大幅度增長(zhǎng)。截至 5月 25日,共完成售電量 ,同比增長(zhǎng) %,完成全年計(jì)劃的 %,超額完成了 15月的送電計(jì)劃,預(yù)計(jì) 15月售電量超計(jì)劃 億千瓦時(shí)。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面,工作都有條不紊地開(kāi)展,特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),已經(jīng)取得比較滿意的成效,同志們保持 著蓬勃向上的面貌和激情昂揚(yáng)的斗志。公司黨委對(duì)大家的工作是滿意的,也為大家的奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)。為此,我代表公司黨政班子,向同志們表示衷心感謝和親切問(wèn)候 ! 在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,超高壓公司經(jīng)過(guò)四年多的運(yùn)作,不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,不斷走向成熟,干部職工也成長(zhǎng)起來(lái)?,F(xiàn)在我們有能力也有實(shí)力做更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任。大家知道, “ 十一五 ” 期間,西電東送建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于再造一個(gè)主網(wǎng)架,主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進(jìn)一步調(diào)整理順,更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對(duì)我們的機(jī)構(gòu)設(shè) 置和人力資源配置提出了新的要求。當(dāng)前,在整個(gè)南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下,超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在內(nèi)外部形勢(shì)十分有利的情況下,為進(jìn)一步加快發(fā)展,公司決定對(duì)部分機(jī)構(gòu)、干部進(jìn)行調(diào)整。因此,公司在主觀上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的條件,在客觀上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的要求,所以說(shuō),這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長(zhǎng)的高度重視和關(guān)心,也得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)。大家從剛才的文件中知道,南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來(lái)的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個(gè)處,監(jiān)察審計(jì)室獨(dú)立運(yùn)作,成立教育培訓(xùn)中心、物資中心、機(jī)關(guān) 服務(wù)中心和檢修試驗(yàn)中心四個(gè)中心。這樣大的機(jī)構(gòu)調(diào)整,在公司成立以來(lái)是第一次,從一個(gè)側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案報(bào)上去很快就有了批復(fù),說(shuō)明南方電網(wǎng)公司對(duì)我們工作是充分肯定的,也說(shuō)明了上級(jí)對(duì)我們的發(fā)展思路是充分認(rèn)可的,這對(duì)我們是個(gè)很大的鼓舞。機(jī)構(gòu)調(diào)整后,我們對(duì)機(jī)關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進(jìn)行了一定的調(diào)整。 這次機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整,主要有三個(gè)方面的考慮。一是使公司各項(xiàng)職能分布更加合理,職責(zé)落實(shí)更加到位,以便更好地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,履行好公司職責(zé)。二是加快推進(jìn)公司專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略,推動(dòng)西電東送事業(yè)和公司 發(fā)展,實(shí)現(xiàn)先強(qiáng)先優(yōu)的目標(biāo)。三是落實(shí) “ 以人為本 ” 的思想,盤(pán)活公司的干部資源,增強(qiáng)內(nèi)部的活力,提供更廣闊的發(fā)展空間,促進(jìn)公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點(diǎn),我想補(bǔ)充說(shuō)明一下。公司成立以來(lái),機(jī)構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(diǎn) (這也是我們以后要遵循的 ),這對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用,是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是,今后一個(gè)時(shí)期公司將有很大的發(fā)展,必須有更多力量去承擔(dān)起繁重的工作。我們給大家壓擔(dān)子,要求大家敢于承擔(dān)、樂(lè)于奉獻(xiàn),是培養(yǎng)干部的需要,但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的 奉獻(xiàn)和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補(bǔ)充更多的人手,使同志們的壓力有所減輕,有時(shí)間享受家庭生活、有時(shí)間休假,做到張弛有度,快樂(lè)工作。 這次干部調(diào)整,按照 “ 小調(diào)不大動(dòng) ” 的原則進(jìn)行,主要是將新設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及一些空缺的職位補(bǔ)齊,將基層的班子充實(shí)起來(lái),充分盤(pán)活干部資源。新提拔的干部,都嚴(yán)格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的考核。只有那些符合忠誠(chéng)能干要求,在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂(lè)于奉獻(xiàn),做出了成績(jī)、有發(fā)展?jié)摿?,并得到了干部職工認(rèn)可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽(yáng)局的級(jí)別這次也正式按照特大型企 業(yè)進(jìn)行管理,在兩個(gè)局的干部選配問(wèn)題上,都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排,不搞水漲船高、就地升級(jí)。這次干部調(diào)整以后,原則上不再進(jìn)行大的調(diào)整,但會(huì)在一定范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進(jìn)來(lái)一些骨干力量,充實(shí)隊(duì)伍,因?yàn)楣菊幱诖蟀l(fā)展階段,人才是最關(guān)鍵的,但現(xiàn)在還是缺骨干。當(dāng)然,人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進(jìn)行,所以希望全體員工特別是青年員工,要積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),精通專(zhuān)業(yè),首先在你所處的崗位上、專(zhuān)業(yè)口上成為佼佼者,再通過(guò)組織的培養(yǎng),成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復(fù)合型人才。公司的舞臺(tái)很大,容得下大家好好表現(xiàn),鍛煉成才。 還是那句話,你的本事有多大,公司就會(huì)給你多大的舞臺(tái)和空間去展示。在這里把公司機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說(shuō)一說(shuō),希望能夠正確理解,也希望大家從一個(gè)側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,增強(qiáng)發(fā)展的信心和希望。 借此機(jī)會(huì),我談三點(diǎn)意見(jiàn)。 一、認(rèn)真落實(shí)南網(wǎng)方略,把握機(jī)遇
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