酒店下半年工作計劃最新3篇(編輯修改稿)
2024-09-02 12:43 本頁面
【文章內容簡介】 處罰。 人員的不穩(wěn)定仍然是部門工作中的一大因素，從元月至 6 月份保安部離職人數(shù)共有 19 人，新增 19 人，目前仍有少數(shù)人員流動，針對這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店給予良好的 福利待遇、每年都調整員工工資、有發(fā)展空間的管理機制、為員工創(chuàng)造學習機會等，鼓勵保安隊員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等，盡量減少人員的流動，確保酒店正常的安全生產秩序。 二、消防工作 全面負責本酒店的消防安全檢查工作，實行 “ 預防為主，防消結合 ” 的消防工作方針，經常開展防火安全檢查、發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患等，及時上傳消防安全重點單位信息平臺文件填報工作，真正做到 “ 防患于未然 ” ，確保酒店人身財產的安全。在酒店總經辦的領導下，現(xiàn)對酒店所有的消防設備器材系統(tǒng)進行一次詳細的自查?，F(xiàn)就具體情況匯報如下： (1)、酒店共 2 層樓，目前配有 “ 室內消防栓 ”55 個， “ 手提式 ABC 干粉滅火器 ”350 個， “ 防毒面具 ”4 個， “ 應急燈 ”288 個， “ 安全出口標志 ”143 個， “ 防火指示標志 ”164 個， “ 送風口 ”15 個，“ 排煙口 ”15 個， “ 自動噴淋 ”1281 個，煙感器 615 個，防火門 12 個，消防電話 2 個。對這些設施、設備、器材、產品的檢查維護，能及時查出問題，能及時跟進整改維修，對過期的消防器材上報更換，確保每一項都完好有效。 三、安全保衛(wèi)工作 除了消防工作外，我保安部在安全保衛(wèi)工作方面也不放松警惕。堅持每小時安全巡邏 ，監(jiān)控和外圍崗位不脫崗，技防和人防相結合的管理方法。緊抓臨芳墅、會議中心、三期車場的管理，禁止發(fā)生車輛刮蹭事件，值班領班定時在酒店外圍督促巡查，各崗位夜間 9 時定時定點按時在水云間簽到等。對平時巡查及檢查出的各類安全隱患做出有效的處理辦法，避免了可能發(fā)生的事故。保安部對酒店所發(fā)生的突發(fā)事件處理建立了《云澤山莊保安部應急處理預案》，并成立了安全保衛(wèi)小組，發(fā)現(xiàn)情況做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。半年以來，在總經辦和人事部的配合下對全體員工進行了消防、防汛培訓演練各一次。完成了安全生產月各種文件的填報工作。 四、培訓和訓練 培訓工作，部門也在思想教育和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓，讓多數(shù)年輕隊員在思想上由復雜性向健康穩(wěn)定方向發(fā)展。組織隊員學習《員工手冊》《安保業(yè)務學習手冊》，在酒店要有公司意識，要具備最起碼的責任心，做什么要像什么，我們的形象代表著酒店的形象 “ 窗口 ” ，盡善盡美地履行自己的崗位職責，工作一步一個腳印，做到認真踏實，真誠友善。 訓練工作，部門每個月制定的訓練內容有隊列和素質訓練、消防訓練。三大步伐、俯臥撐，速跑，拋接水帶，水槍等是訓練的主要內容。但因大部分非退役軍人，所以效 果一般，所以在針對這種情況，
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1