【文章內(nèi)容簡介】 ，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯主體 。廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力 。攻堅克難出效益、重點突破帶全局，努力實現(xiàn)裝飾公司今年的目標任務計劃。裝飾公司的年度目標任務是在 20_年內(nèi)保證完成工程造價在 700 萬元人民幣的施工項目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃 20_年季度業(yè)務部 600 萬元及設(shè)計部 100 萬元任務計劃： 業(yè)務部計劃： 第一 季度 13 月份，任務量為 120 萬元人民幣。一月份任務為 40 萬、二月份任務為 30 萬、三月份任務 50 萬元人民幣。 第二季度 46 月份，任務量為 180 萬元人民幣。四月份任務為 60 萬、五月份任務為 60 萬、六月份任務 60 萬元人民幣。 第三季度 79 月份，任務量為 160 萬元人民幣。七月份任務為 60 萬、八月份任務為 50 萬、九月份任務 50 萬元人民幣。 第四季度 1012 月份，是一年的最后一個季度，是至關(guān)重要的階段也是裝飾裝修的黃金時期，公司要保證完成 600 萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務 140 萬。十月份任 務為 60 萬、十一月份任務為50 萬、十二月份任務為 30 萬。 設(shè)計部計劃： 第一季度 13 月份，任務量為 20 萬元人民幣。 第二季度 46 月份，任務量為 20 萬元人民幣。 第三季度 79 月份，任務量為 30 萬元人民幣。 第四季度 1012 月份，任務量為 30 萬元人民幣。 目標完成力度 為了能夠完成公司的基本目標，公司上下要思想統(tǒng)一、團結(jié)一致、同心協(xié)力，早日完成基本目標，把力爭目標做基本目標來完成。 在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標和準備，力爭在基本的要求上能完成 增長 20%的工程量。 二、招聘計劃 20_年公司計劃總?cè)藬?shù)為 8 人。 室內(nèi)設(shè)計師 2 人，招聘要求：兩年以上工作經(jīng)驗。 施工員 2 人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗。 家裝顧問 46 人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗。 前臺 1 人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經(jīng)驗。 三、管理制度 公司上班時間為：上午 8： 3012： 00 下午 13： 3018： 00，中午休息 小時。上班時間公司會按季節(jié)進行調(diào)整，具體調(diào)整時間公司會通知公告全公司人員知曉 ) 全體員工須按規(guī)定時間上下班，員工超過上班時間 5 分鐘 (含 )以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款 30 元 。超過上班時間 15 分鐘 (不含 )以上簽到者按曠工半天處理 。礦工一天扣除三天工資。 下班時間提早 5 分鐘 (含 )以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款 30 元 。超過 5 分鐘 (不含 )以上提早簽到下班者按曠工半天處理。 員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權(quán)責主管簽字批準后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款 50 元。 員工假別分事假和病假，員工請假應事先填寫《員工請假卡》，經(jīng)權(quán)責主管核準簽字后，如因突發(fā)情況來不 及辦理請假手續(xù)，應用電話請假，并須于事后補辦請假手續(xù)，其主管在簽核時，需加注時間。 因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。 員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者 (此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補辦請假手續(xù) )。 員工之間嚴禁弄虛作假，如有違反，一經(jīng)查實均扣款 50 元。 上班必須堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款 50 元。 上班時間內(nèi)，全體工作人員不準在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款 50 元。 1其他人員不得隨意開啟他人電腦，如 發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元。第二次作開除處理。 1每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前 (尤其是辦公人員 )自覺關(guān)閉一切電器設(shè)備，鎖好門窗，否則負責一切后果，并罰款相關(guān)人員 50 元。 1每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款 50 元。 1公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)物品進入工作現(xiàn)場。如有違反則當場辭退。 1不得私自攜帶公物 (包括生產(chǎn)資料及復印件 ) 及屬于公司財產(chǎn)等出公司。如有違反則當場辭退。 1公司全體員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅守，不得從事與工作無關(guān)的事情。如有違反則扣款 50 元。 1公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣 30 元。 1公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應立即遵照執(zhí)行。 如有違反則扣款 50 元。 1公司全體員工應自覺愛護公司財產(chǎn)、維護環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔 品等公共財產(chǎn)。 違者予以除 10 倍賠償公司損失外，處以每人每次 100 元罰款，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼? 1公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關(guān)的業(yè)務，或兼任其他公司的職務。如有違反則當即辭退。 公司全體員工嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當即辭退。 2公司全體員工不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權(quán)，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當即辭退。 2公司全體員工應通力合作、互敬互愛、同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天 閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴重程度作 50— 100 元的扣款。 公司年度工作計劃通用 5 花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了 260 元 /m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監(jiān)督執(zhí)行： 一、開盤前 鳥瞰圖：在 6 月 8 日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。