【文章內(nèi)容簡介】 才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) “ 想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開 ” ，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。 同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行 業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們 19 必將有一個更加美好的明天。 2024 年終總結(jié)大會講話稿 同志們： 在即將告別 19 年、喜迎 19 年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開 2024 年年終總結(jié)大會。受陳 19董事長的委托，我向大家報告工作。 一、 2024 年工作的回顧 2024 年， 19 投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部 [2024]19 號令作為公司全年的工作主線，突出 “ 服務(wù)駕考 ” 這個中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 全年完成駕駛員考試的情況是： C1 科目一考試 19 人，全年合格率 %。 C1 科目二考試總?cè)藬?shù)是 123569 人，全年平均合格率為 %。 C1 科目三從 2024 年 10 月 11 日開考至今，已有 31506 名學(xué)員參加考試，其中合格人數(shù)為 19 人，合格率為 49%。 B2 科目一 考試 19 人，合格率 %。 B2 科目二考試 19 人，合格率 %。 (一 )追加投資近 5000 萬元，全力推進(jìn)駕考智能化。 2024 年，公司追加近 5000 萬元投資，按照公安部 123 號令對 “ 駕考 ” 的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了 C1 科目二考場場地與設(shè)備，安裝了 GPS“ 差分 ” 系統(tǒng)，于 7 月 23 投入使用 。二是租房并裝修 C1 科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車 42 輛并裝配了 GPS“ 差分 ” 系統(tǒng)，于 10 月 11 日投入使用 。三是改造 C1 科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了 GPS“ 差分 ” 系統(tǒng)和車載設(shè)備， 于 11 月 10 日投入使用 。四是新征地 60 畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝 GPS 設(shè)備，于 12 月 9 日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。 (二 )各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。 19 駕校按照 “ 做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌 ” 的要求，千方百計擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計劃安排學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成績。 19 駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了 2800 多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了 42 輛考試、訓(xùn)練用車，編印了 《 C1 科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于 10 月 11 日試運(yùn)行以來，共有 31506 參加考試，合格人數(shù) 15384 人，合格率 49 %。運(yùn)行 3 個多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 C1 科目二模擬訓(xùn)練場， 11 月 10 日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。 大型貨車考試從 12 月 9 日開始，共 397 人參加考試，合格 123 人，合格率 %。經(jīng)過 1 個多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。 公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞 “ 服務(wù)一線 ” 扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。汽修廠白云同志帶領(lǐng)3 名修理工，承擔(dān)著全公司 100 多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。 (三 )按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。 11 月份，董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級管理 。制定并推行 “ 四定一獎懲 ”( 定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí) 行獎懲 )管理機(jī)制，目前， “ 四定 ” 方案已印發(fā)給各部門，試行三個月， “ 獎懲 ” 制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。 (四 )適應(yīng)新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。 去年底， 19 公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺 。年內(nèi)，我們邀請 19 日報和 19 電視臺記者來公司進(jìn)行新聞采訪， 19 電視臺 “ 民生直通車 ”12 月 11 日播出了智能駕考的專題新聞，19 日報 12 月 18 日 “ 月都早刊 ” 頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。 (五 )加強(qiáng)黨的建設(shè)， 落實(shí)黨建帶群建。 公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被 19 市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評為 “ 先進(jìn)黨支部 ” 。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團(tuán)組織籌建工作。 六、堅持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。 公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月