【文章內(nèi)容簡介】 博的結(jié)果。成績只屬于過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。 公司經(jīng)過研究認為 。我們完全有信心、有決心也有能力 。用10 年的時間，分三步達成這個目標。 第 10 頁 共 22 頁 第一步 。今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備，到 2024 年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎上提升 50%，繼續(xù)保持行業(yè)領跑者位置。 第二步 。從那時起再用 3 年的時間，到 2024 年，要在 2024年的基礎上實現(xiàn)第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。 第三步 。到 10 年規(guī)劃的 2024 年，要在 2024 年的基礎上再翻一翻，公司多元化經(jīng)營項目有序進行，架構(gòu)更加合理，爭取走出漢中地區(qū)，公司銷 售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。 這就是我們未來 10 年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。 我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念 。拋棄經(jīng)驗式的、粗放式的管理方式，采用科學的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理 由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠。在新的一年里，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發(fā)進取，挑戰(zhàn)自我，勇 第 11 頁 共 22 頁 于創(chuàng)新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把 xx 的事業(yè)進一步做大、做強，做成行業(yè)的領跑者。我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福。預祝 xx 實業(yè)公司的明天更加輝煌。 【領導發(fā)言稿范文】三 各位老師、各位同仁， 同志們： 大家下午好。 2024 年的腳步匆匆而去， 2024 年的鐘聲已敲響了。今天的2024 年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學校的老師們都很優(yōu)秀。一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻的精神，使得我們金峰學校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在 2024 年新春即將到來之際，我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀。感謝大家一年來對學校發(fā)展無私的奉獻。 俗話說得好，潮平兩岸闊，風正一帆懸。 2024 年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個筑夢年。對于金峰學校來說，今年是學校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學 10 周年，也是金峰學校規(guī)劃改建校舍爭 第 12 頁 共 22 頁 創(chuàng)品牌特色學校的起步年，所以說對于金峰學校來說也是一個筑夢年。今天既然是 2024 年總結(jié)會，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會： 一、談談 2024 年董事會在學校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 2024 年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是籌資改建校舍，力推學校健康持續(xù)發(fā)展 （一）、資金投入方面： 為改善辦學條件投入 200 多萬元。新增教學計算機室 1間、露天舞臺 1 個，國學軒長廊 。添置教師辦公電腦 60 臺、購置課桌凳 1000 套 。教室、辦公室安裝空調(diào) 27 臺。 為提高了教師福利，董事會根據(jù)校委會 2024 年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長 300800 元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿 （二）、發(fā)展規(guī)劃方面： 明確了學校第四個三年規(guī)劃。引領學校往特色、品牌發(fā)展，辦學條件再上一個檔次。 2024 年春季，學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費了大 量的時間和精力在這件事情上，因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。 第 13 頁 共 22 頁 二、針對 2024 年學校管理和運作，談談個人的觀點和想法。 （一）、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。 2024 年是金峰學校 10 周年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領導干 部的工作作風和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說 。常規(guī)目標考核制 。目標考核以教學成績?yōu)榭己酥匦?。教研時間專點專用制度 。課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。 （二）、教師隊伍業(yè)務水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說：在辦學行為辦學效益評估中，單從課堂教學優(yōu)秀率 85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞 。在第四屆的體育文化藝術節(jié)上，老師們精心策劃的節(jié)目，呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力 。而老師們 自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學校發(fā)展的自豪和驕傲。 在此，我想引用習主席在 2024 年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法：為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點贊。 三、最后，提出兩點希望： 第 14 頁 共 22 頁 （一）、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起，安全教育人人有責。 （二）、每位老師都要加