4敬老院建設(shè)工作經(jīng)驗交流會議典型材料(編輯修改稿)
2025-08-27 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)一設(shè)計圖紙后，到實地勘察進(jìn)行合理調(diào)整設(shè)計圖紙。三是率先招標(biāo)。招標(biāo)統(tǒng)一以公開投標(biāo)的形式，對前來競標(biāo)的施工單位，按照有合格的建筑資格證書，有自己具備先墊付建設(shè)資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機(jī)械設(shè)備配套完整的 “ 三有一設(shè)備 ” 的審核制度，杜絕 “ 走后門、跑關(guān)系 ” 的不正之風(fēng)。四是提前實施。 對面臨不同建設(shè)項目問題統(tǒng)一指導(dǎo)，快速處理，對難點疑點問題分類指導(dǎo)，及時處理。水、電的供應(yīng)，土地的協(xié)調(diào)，與相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人坐下來具體協(xié)調(diào)溝通，形成了有困難及時調(diào)派人員進(jìn)行破解的工作思路，確保了工程建設(shè)快速啟動。 三、整合資金，打造亮點，確保敬老院建設(shè)順利實施 第 3 頁 共 4 頁 實施敬老院工程建設(shè)，資金是重點，質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設(shè)資金及時到位，在積極爭取當(dāng)?shù)刎斦黾油度氲耐瑫r，我縣還采取多渠道籌措的方式，主要采取 “ 四個一點 ” 的做法：一是爭取上級民政部門匹配一點；二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點；三是請求地 級財政配套一點；四是通過地方財政和福利資金統(tǒng)籌安排一點
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