4南水北調(diào)金寶航道大汕子樞紐工程創(chuàng)建文明工地總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 16:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 、 “ 安全生產(chǎn)，注意安全 ” 。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 參建各方共同努力，共創(chuàng)文明工地 國(guó)調(diào)辦、省南辦、江蘇水源公司領(lǐng)導(dǎo)不斷對(duì)工程的檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)了文明工地創(chuàng)建的信心 ，工程部按照文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，定期召開建設(shè)推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、安全、質(zhì)量專題會(huì)，布置任務(wù)，解決問(wèn)題，定期開展文明工地建設(shè)情況聯(lián)合檢查，每月不少于 2 次，每月定期通報(bào)參建各方創(chuàng)建文明工地、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理方面的問(wèn)題，并責(zé)成相關(guān)單位限期整改，限期回復(fù)整改情況，工程部還針對(duì)兩縣交界阻工不斷，施工矛盾較多的特點(diǎn)，經(jīng)常積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，深入阻工戶家中積極宣傳政策，化解矛盾，有效地促進(jìn)了工程的順利實(shí)施。 設(shè)計(jì)代表服務(wù)意識(shí)到位，隨叫隨到，及時(shí)解決和答復(fù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件。 監(jiān)理 組認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范控制，對(duì)施工中查出的問(wèn)題及時(shí)糾正，為建設(shè)優(yōu)良工程進(jìn)行了有力的控制。 項(xiàng)目部圍繞節(jié)點(diǎn)工期合理安排，采取班組日碰頭會(huì)，周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，達(dá)到以日保周，以周保月，以月保季，以季保年的目標(biāo)。 四、強(qiáng)化工程建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程目標(biāo) 加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)良工程 （ 1）、建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，健全質(zhì)量管理體系。大汕子工程部制 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 定了質(zhì)量管理制度等 16 項(xiàng)工作制度；建立了由參建單位人員組成的工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，對(duì)參建各方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 和技 術(shù)責(zé)任人進(jìn)行登記備案，配備專職總質(zhì)量師和質(zhì)量檢查人員。工程部分別同設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位簽訂了工程質(zhì)量責(zé)任書。 （ 2）、提高質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)質(zhì)量管理文件。工程部組織參建單位學(xué)習(xí)傳達(dá)了 “ 南水北調(diào)建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究、合同監(jiān)督管理宣傳貫徹培訓(xùn)會(huì) ” 的等會(huì)議、文件精神，多次組織水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)，全面提升參建單位的質(zhì)量意識(shí)。 （ 3）、質(zhì)量管理從源頭做起，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。一是健全原材料質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。二是規(guī)范采購(gòu)行為，加強(qiáng)用料來(lái)源的考察。三是四是 加強(qiáng)對(duì)原材料檢查力度。工地設(shè)立原材料待檢區(qū)，工程部要求監(jiān)理和施工單位定期上報(bào)原材料、半成品、成品和已完單元工程質(zhì)量檢查、檢測(cè)結(jié)果。同時(shí)還委托河海大學(xué)實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行原材料抽檢。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，期限整改，限期落實(shí)。 （ 4）、重大技術(shù)問(wèn)題均組織專家召開專題會(huì)。如大汕子樞紐工程圍堰方案、攔河壩施工方案、攔河壩施工方案設(shè)計(jì)變更、大汕子樞紐工程建筑與環(huán)境方案及北側(cè)圩堤填筑方案都適時(shí)組織、邀請(qǐng)專家召開專家論證會(huì)議，確定技術(shù)方案。 （ 5）、工程質(zhì)量常抓不懈，進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。工程部 第 7
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