4年輕干部培養(yǎng)選拔工作的調查與研究(編輯修改稿)
2025-08-27 16:26 本頁面
【文章內容簡介】 制定出臺《領導干部 “ 德 ” 的考察評價辦法，通過召開領導干部大會、民意調查會等進行正反雙向測評，對德的量化得分低于 80 分的，一律取消考察對象資格，使德的評價更加具體化、實例化。 二、存在主要問題 （一）思想不夠解放，觀念不夠更 新 第 5 頁 共 10 頁 。多年來，由于歷史的原因，在選拔使用年輕干部問題上還不同程度的存在著論資排輩、平衡照顧等思想障礙，影響著年輕干部的選拔使用。有的認為年輕干部資歷淺、閱歷少，工齡比老同志短，貢獻比老同志少，今后的路還很長，提拔的機會還很多，應優(yōu)先考慮年紀大的、資歷老的同志，按照年齡大小、資歷深淺往下排序穩(wěn)妥、順當；有的擔心提拔年輕干部會帶來整個干部隊伍的不穩(wěn)定，特別是擔心挫傷一批資歷老的同志的工作積極性，在提拔使用一個人時兼顧考慮到年齡、資歷、任職時間等與之相當的一批人的安排問題。提拔某個部門單位的 干部，就要考慮到另外一些同類部門單位干部的安排問題，致使有的年輕干部被拒之門外，得不到及時提拔重用。 。有的用孤立的眼光來看待領導班子年輕化，把年輕化與革命化、知識化、專業(yè)化割裂開來，把年輕化當作目的，在年齡上搞一刀切、層層加碼比年輕。有的認為年輕干部經驗不足、不成熟，挑不起重擔， “ 嫩 ” 了頂不住， “ 沖 ” 了穩(wěn)不住，“ 淺 ” 了鎮(zhèn)不住。有的用完人的標準來衡量年輕干部，用老干部的素質來比照年輕干部，看缺點多看優(yōu)點少；看問題多，看成績少；看現象多，看本質少；看眼前多，看潛力少，總感覺年輕干部不穩(wěn)重 ，認為 “ 嘴上沒毛，辦事不牢 ” ，對年輕干部不放心、不放手，不愿意把重要崗位和重要工作交給年輕干部，怕擔風險，從而導致一些同志在經歷了一步一步的臺階走上領導崗位之后， 第 6 頁 共 10 頁 他們已經不再年輕，錯過了最佳使用期。 （二）年輕干部儲備不足 。自 2024 年實施《公務員法》和地方黨政領導班子配備改革以來，黨政機關領導班子職數以及機關公務員編制均有減少，加之需要消化原有的干部，各級黨政機關嚴控編制，每年除自治區(qū)統(tǒng)一招錄公務員外，僅靠選調生分配，客觀上導致年輕干部隊伍在 “ 源頭 ” 上缺乏一 定數量較高素質的人才儲備，影響到后備干部的培養(yǎng)提高和年輕干部的選拔。 。由于缺乏淘汰機制，干部不到齡不退休，不犯錯誤不下崗，能上不能下等問題的存在，致使可以使用的職數捉襟見肘，形成了 “ 老同志堆積、中年人淤積、年輕人著急 ”的尷尬局面，影響了年輕干部的上崗。 。近些年來，黨政領導干部的選拔與培養(yǎng)還主要局限于黨政系統(tǒng)內。在整體上還沒有形成將社會各階層精英吸納進黨政領導干部隊伍的機制，選拔視野較為狹
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