4可持續(xù)發(fā)展電力思考(編輯修改稿)
2025-08-27 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品銷售網(wǎng)、金融服務網(wǎng)等社會資源，推行用電業(yè)務受理、抄表、收費等環(huán)節(jié)工作的社會化。另一方面要從外部市場環(huán)境著手，強化電力市場開拓職能，大力開展市場分析研究和需求側管理，在此基礎上，制訂 靈活多樣的營銷策略。要針對天然氣、太陽能、煤油等各種能源日趨激烈的市場競爭態(tài)勢，廣泛向社會宣傳增供擴銷政策，逐步引導客戶在終端能源市場上對電力這一高效清潔能源的消費，搶奪市場份額；要針對國家推進農(nóng)村電氣化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設和農(nóng)村電網(wǎng)改造，大力開拓農(nóng)電市場，通過采取直抄到戶、一戶一表改造等手段，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民用電在服務、價格、可靠性等方面營造更加有利的條件，進一步刺激和引導廣大農(nóng)村、 第 5 頁 共 9 頁 農(nóng)業(yè)、農(nóng)民用電的積極性，使農(nóng)副產(chǎn)品加工向深度發(fā)展，讓質(zhì)優(yōu)耐用的家用電器特別是電視、電炊、冰箱盡早進入農(nóng)民家庭。要針 對用電全面放開，用電貼費取消，人民生活水平提高的實際，通過內(nèi)部激勵和電價優(yōu)惠等措施，積極培育新增電力市場，大力推動蓄熱式電鍋爐和蓄冰制冷空調(diào)等大功率、大容量電器的使用，不斷開辟新的經(jīng)濟增長點。要針對用電峰谷差大，深夜用電不足的實際，大力推廣分時用電裝置，開拓低谷市場。 拓寬客戶服務中心和售電網(wǎng)點服務領域。 要變單純的客戶咨詢、電費收繳服務為電力科技咨詢服務、電器新產(chǎn)品信息發(fā)布，宣傳電力綠色能源，特別地處大慶石油能源基地，與煤、油、氣等能源及多家供電格局的競爭更加激烈，因此，要把客戶服 務中心和售電網(wǎng)點建成電力營銷的前沿陣地，擴大售電廳的服務內(nèi)涵，建立高效優(yōu)質(zhì)電器銷售網(wǎng)絡，廠家直銷各種物美價廉的電器商品，為了消費者提供方便。通過系列促銷辦法，讓客戶看到，使用電能與其它可替代能源相比具有明顯的安全、質(zhì)量優(yōu)勢，獨特的環(huán)境保護優(yōu)勢，稱心如意的服務優(yōu)勢，低谷使用的價格優(yōu)勢。大慶有龐大的消費市場，電力營銷有足夠大市場空間，目前大慶居民用電消費市場太陽能熱水器與電熱水器的競爭就非常激烈，據(jù)統(tǒng)計普通居民家庭用電熱水器占 40～50％，因此，優(yōu)惠電價政策的出臺就越發(fā)顯的迫切，否則將失去主要的用電市場份額。通 過市場調(diào)研，及時掌握 XX 市區(qū)最新建 第 6 頁 共 9 頁 設和經(jīng)濟增長點，提供先進合理的供電設施，包擴大容量的電鍋爐及電熱設施，迅速占領市場。同時采取橫向聯(lián)合、縱向發(fā)展，與市政建設統(tǒng)籌規(guī)劃，同謀發(fā)展的原則，有效利用公共資源尋求最大的發(fā)展。 實施營銷人才培育策略 市場競爭的關鍵是人才的
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