4律師業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-08-27 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化戰(zhàn)略我認為是我們二流地區(qū)的律師事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展和趕上先進地區(qū)律師事務(wù)所的關(guān)鍵之所在。國際化要從四個方面來考慮，一是服務(wù)對象要國際化，二是服務(wù)的地域要國際化，三是服務(wù)人員國際化，四是業(yè)務(wù)合作的國際化。這四個國際化的方面以服務(wù)對象的國際化最為重要，并能帶動其他三個方面的國際化。我們應(yīng)該鼓勵我省律師事務(wù)所到境外設(shè)立分支機構(gòu)，鼓勵和海外律師事務(wù)所結(jié)盟，甚至兼并重組。 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略要求我們這 樣做，只有這樣才能提升我們的服務(wù)質(zhì)量，才能使我省的律師業(yè)加快融入到經(jīng)濟的全球化和一體化的洪流當中去。 信息化管理戰(zhàn)略。這是落后 地區(qū)律師事務(wù)所追趕先進地區(qū)律師事務(wù)所的捷徑。我們已經(jīng)進入到信息時代，現(xiàn)在有很多客戶是從網(wǎng)上找律師的。當然信息化不只是辦公自動化，還包括信息資源的共享，還包括我們的管理，這樣能夠加快我們追趕先進地區(qū)律師事務(wù)所的速度。 風險防范管理。 業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。 核心競爭力的戰(zhàn)略。 以上是我在去年寫的一篇論文中提出的八大戰(zhàn) 略，供大家參 第 5 頁 共 9 頁 考。另外，剛才王會長談到區(qū)域合作、聯(lián)盟、集團，但我個人認為，規(guī)?；钪饕倪€是增人增效，增加合伙人和增加律師。律師事務(wù)所要做大，增加一個合伙人我們的業(yè)務(wù)可能就會從一千萬增加到兩千萬甚至更多。增加什么樣的合伙人呢。我認為有三種：一種是有開拓精神的合伙人，能去開拓市場。二是能掌控資源的人。我們法律服務(wù)市場需要資源，有些人能夠掌控很多的資源，引進這樣一個人，這一塊資源就做活了。三是專家型的合伙人。專家型的律師當合伙人能夠帶動某一方面的領(lǐng)域，做深做強。對于專業(yè)化我覺得只要有市場和業(yè)務(wù)都可以搞專業(yè)化，沒有 市場不行，沿海地區(qū)可以做海商法業(yè)務(wù)，那我們魯西南不靠海就沒必要做那些業(yè)務(wù)了。還有就是我認為 “ 拿來主義 ” 是可行的，有些律師業(yè)務(wù)我們不需要再開發(fā)了，不需要探索了，按照別人制定好的規(guī)則，指引做就可以了。全國律協(xié)，各專業(yè)委員會做了很多指引，這些都非常好，比如風險防范方面的，按照他們制定的做就沒問題。 律師業(yè)發(fā)展最終是要與業(yè)務(wù)掛鉤，那么近期我們的利潤增長點是什么。我們每年都要
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