4某年“紅色領(lǐng)航、四心融合”企業(yè)黨建模式探索(編輯修改稿)
2025-08-27 15:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研 一體化建設(shè)。廣泛開展小改小革，大力鼓勵(lì)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，通過黨員創(chuàng)新工作室的示范，產(chǎn)生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。近年來， 6 個(gè)課題攻關(guān)小組共取得 10 余項(xiàng)攻關(guān)成果，各單位產(chǎn)生了 15 個(gè)小改小革項(xiàng)目，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益，精煤產(chǎn)率提高了 個(gè)百分點(diǎn)，商品煤平均噸煤成本下降 15%，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效近億元。 四是融入安全發(fā)展。堅(jiān)持把黨管安全作為黨建工作的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯(lián)保責(zé)任書》，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員安 全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的管理和運(yùn)行，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)。支部堅(jiān)持開展對(duì)三違人員的幫助和教育，引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。注重安全文化建設(shè)，豐富宣傳載體，建立文化長(zhǎng)廊，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)職工思想上由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展安全主題活動(dòng)，借鑒黨內(nèi)組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展安全生產(chǎn)專題組織生活會(huì)，就安全管理開展批評(píng)和自我批評(píng)，收到了良好成效，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。 三、激發(fā)紅色動(dòng)力，凝聚信心保落實(shí)在近年來的黨建實(shí)踐中，我們通過四個(gè)強(qiáng)化，夯實(shí)黨建責(zé)任，筑牢支部堡壘，建強(qiáng)三支隊(duì)伍，充分 發(fā)揮群團(tuán)組織作用，激發(fā)紅色動(dòng)力，凝聚起了推進(jìn)企業(yè) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 發(fā)展的強(qiáng)大力量。 一是強(qiáng)化黨建考核，夯實(shí)黨建責(zé)任。按照黨建統(tǒng)領(lǐng)、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明的國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)和要求，將考核細(xì)化為 6 類 47 項(xiàng)，形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。同時(shí)，加大黨建在綜合績(jī)效考核中的權(quán)重，將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)榱擞哺芨?。建立黨建三張清單，每年堅(jiān)持開展支部書記述職評(píng)議，進(jìn)一步夯實(shí)了各級(jí)黨建責(zé)任。 二是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，建強(qiáng)三支隊(duì)伍。統(tǒng)籌抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證、精 神動(dòng)力和智力支持。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化政
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