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正文內(nèi)容

4扭虧減虧、提質(zhì)增效報(bào)告——淺談物資核銷管理(編輯修改稿)

2025-08-27 15:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的混凝土施工配合比。 業(yè)主和項(xiàng)目部制定并發(fā)布的物資管理辦法。 經(jīng)監(jiān)理工程師審核的施工現(xiàn)場簽證記錄和相關(guān)資料。 國家和各部委頒發(fā)的有關(guān)專業(yè)定額(如遇專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂則相應(yīng)套用新定額)。 項(xiàng)目部及各分包單位確認(rèn)后的各類物資材料收入與消耗臺帳。 項(xiàng)目部物資管理部門編制《單位分項(xiàng)工程物資核銷表》、 第 3 頁 共 4 頁 《出庫物資核算表》、《庫存物資盤點(diǎn)表》、《甲控物資材料核算表》,提交給財(cái)務(wù)部門,經(jīng)財(cái)務(wù)部門稽核無誤后簽章,作為物資設(shè)備成本歸集核算的依據(jù)。 (四)核銷內(nèi)容 根 據(jù)工程技術(shù)部門提供的限額指標(biāo),核定項(xiàng)目部甲供、甲控物資的總量。 按月或按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),根據(jù)使用部位核對分包單位施工項(xiàng)目的物資消耗量。 分析核銷結(jié)果,得出核銷結(jié)論,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
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