4開發(fā)區(qū)組織工作服務科學發(fā)展思考建議(編輯修改稿)
2024-08-27 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。要抓住速度為先這個重點，充分借鑒現(xiàn)代科學管理方法，積極構建內(nèi)部管理的高效運轉機制。要抓住能力培養(yǎng)這個核心，大力加強組工干部的業(yè)務培訓，建設一支高素質組工干部隊伍。 三、組織工作服務科學發(fā)展要重點抓好三個著力點 不斷提高組織工作服務科學發(fā)展的能力和水平，重點要抓好三個著力點。 第 4 頁 共 7 頁 （一）找準組織工作服務科學發(fā)展的結合點 一是配強班子。 圍繞我市追趕跨越、奮力崛起的總體要求，持續(xù)有效地推進干部隊伍建設 “ 活力工程 ” ，把組織工作的活力轉化為服務科學發(fā)展的動力。加強領導班子建設，重點選準配強“ 一把手 ” ，把建設一支高素質的黨政 “ 一把手 ” 隊伍作為一項事關跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務。在搭配副職時，特別注意增加有駕馭經(jīng)濟發(fā)展能力的班子成員比重。要把好 “ 進口 ” ，疏通 “ 出口 ” ，使不具備科學發(fā)展能力的干部進不去，科學發(fā)展能力平庸的人出得來。加大重要部門、重點崗位干部公開選拔和競爭上崗的力度，并積極向正縣級領導職位和科級崗位延伸，在更大、更廣的范圍內(nèi)拿出更多的職位公 開選人。 二是育好人才。抓住人才引進開發(fā)區(qū)組織工作服務科學發(fā)展思考建議第 2頁 培養(yǎng)和使用等關鍵環(huán)節(jié)，大力營造能實現(xiàn)科學發(fā)展的人才脫穎而出的良好環(huán)境。要把培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)濟型人才作為組織工作的重點，通過引進一批急需的高層次專業(yè)人才，培養(yǎng)一批骨干人才，挖掘一批潛力人才，充實后備人才庫，為科學發(fā)展儲備和提供大量實干型人才。圍繞科學發(fā)展需要，用市場化理念和經(jīng)營理念大規(guī)模培訓人才。強化實踐鍛煉，選派優(yōu)秀干部到重點企業(yè)、重點工程掛職鍛煉，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、甚至發(fā)達國家離崗學習、實地考察等，使經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場成 為育人、識人的練兵場和競技場， 第 5 頁 共 7 頁 不斷提高科學發(fā)展的能力和水平。 三是夯實基礎。圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，充
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