4懇談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我越來越堅(jiān)定當(dāng)初來時(shí)的信念。 去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來到了天堂蘇州，我一直希望畢業(yè)后能夠來蘇州工作和生活，因?yàn)檫@里美麗富饒，離我的家鄉(xiāng)也很近。到修理廠報(bào)到后，前四個(gè)月我被分到相 XX 縣區(qū)的維修二分廠進(jìn)行車間實(shí)習(xí)。在那里，我試著從一個(gè)學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。 第 6 頁 共 12 頁 在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和 指導(dǎo)下，我從最基層的車間學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的知識(shí)。一來，自己通過跟著師傅觀察學(xué)習(xí)，動(dòng)手實(shí)踐，積累了一部分維修知識(shí)，雖然很有限，但是提高了我的動(dòng)手能力，并且對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、工作原理（以客車為主）有了更加清晰和具體的認(rèn)識(shí)，豐富了我的專業(yè)知識(shí)。二來，由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整，熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程，從一輛車進(jìn)廠報(bào)修到它竣工出廠，各道工序安排，各個(gè)工種職責(zé)都有所了解，這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。 去年十二月份，我被調(diào)到總廠新成立的市場(chǎng)研發(fā)部工作。在這里，透過一個(gè)全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣 有關(guān)，我一直希望從事有關(guān)市場(chǎng)方面的工作，因?yàn)槲矣X得這樣的工作更富有挑戰(zhàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和大局觀。目前，我們市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司的運(yùn)作，從注冊(cè)、裝修，到開業(yè)、經(jīng)營(yíng)，主要工作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，溝通各合作商，引進(jìn)加盟品牌，宣傳營(yíng)銷，市場(chǎng)調(diào)研。在這期間我跟著市場(chǎng)部的王工學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我正在逐漸適應(yīng)這個(gè)工作，而且我相信我也能勝任這個(gè)崗位。結(jié)合 我自身特點(diǎn)和職業(yè)理想，廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車輛保險(xiǎn)這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業(yè)，但是我想只要 第 7 頁 共 12 頁 我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責(zé)任。 在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，修理廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司十二五期間打造一個(gè)新蘇汽的號(hào)召，于今年年初相繼成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)觸角不斷延伸，爭(zhēng)取在十二五期間通過全體員工的努力，形成一個(gè)綜合型維修集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險(xiǎn)理 賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會(huì)的企業(yè)觀。蘇汽龍捷是一個(gè)集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)與兩家公司合作，分別是經(jīng)營(yíng)汽車美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車服務(wù)有限公司和經(jīng)營(yíng)鈑金噴漆、保險(xiǎn)代理的蘇州百佳公司，并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。蘇汽龍捷有著準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位（填補(bǔ) 4s 店空白，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)），科學(xué)的管理思路，蓬勃的發(fā)展朝氣，合理的發(fā)展愿景。我們希望在公司成立第一年里開設(shè)西站、陸慕二家門店（己?jiǎn)?dòng)籌建），爭(zhēng)取下半年完成園區(qū)店（近東環(huán)路）選址、辦證、裝修 。第二年開設(shè)門店 5～ 7 家， 3～ 4 家連鎖門店擬選址在市、縣結(jié)合部或開發(fā)區(qū)客戶集中但 4s 布點(diǎn)尚有盲區(qū)的區(qū)域， 2～ 3 家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門店，嘗試在市區(qū)外開出首家合資店（昆山或常熟），并準(zhǔn)備引進(jìn)加盟商 。第三年市區(qū)再開出 3～ 5 家（主要為社區(qū)門店），外縣市完成每市一家連鎖 第 8 頁 共 12 頁
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