【文章內(nèi)容簡介】 題。如果是舉手之勞，那么就當好事來做；如果自己無法處理，則應(yīng)及時告知上級領(lǐng)導(dǎo)和同事。
魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當時國民麻木不仁的靈魂?，F(xiàn)在，我們的國家每年因為安全事故造成大量的同胞傷殘甚至死亡，我們每一個中國人都應(yīng)責無旁貸，堅持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅定不移地遵守和貫徹國家的各項法律法規(guī)，堅持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能。
讓我們把安全當好事來做吧，我們每一個人都是活雷鋒。
正確處理好與同事之間人際關(guān)系
我們每天有三分之一的時間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項ehs方面的改善工作都需要得到其他部門同事的支持。所以，我認為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。
但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢？第一，我認為最重要的是換位思考，也就說要站在同事的角度去考慮問題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進行溝通。第二，我們要主動和同事交流，常常表示真誠的關(guān)心，比如一句噓寒問暖的話，通常會增加同事對你的好感和接納。第三，在工作中同事總會遇到一些的困難和問題，對此我認為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動或聚聚餐等，加強對彼此之間的交流。
正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系
一個能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識的人，不僅工作起來會輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機會，這對本人能力的提升非常重要；一個與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說不被認可的人，通常工作起來會不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開。所以我認為一個人的將來發(fā)展或自我理想實現(xiàn)，從某種程度上說，和上級領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。
我認為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點。第一、只有踏踏實實的工作并做出成績，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可；第二、做事干練，不推諉扯皮；第三、敢說真話，不欺上瞞下；第
四、適時讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績，也就是說不僅僅要會做工作，也會讓你的成績秀出來。 當然，在這里我并不是宣揚領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過程中，通常同時會遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來克服這個問題或說更有效率工作呢？我的解決方法是把同時要做的所有工作羅列出來，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對應(yīng)a、b、c三個等級。對于a類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時間完成；對于b類工作，一般是在完成a類工作后，再安排時間完成；對于c類工作，要在保證完成a類、b類工作之后，再安排時間完成。篇二：懇談會發(fā)言稿(段杰)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！我是蘇汽集團汽車修理廠市場開發(fā)部的段杰。從去年七月中旬至今，我已經(jīng)在蘇汽修理廠工作、學(xué)習(xí)一年多了。幸逢有這次機會讓我回顧這一年的經(jīng)歷，感觸頗深。在蘇州生活了一年，我越來越喜愛這座美麗的城市；在修理廠工作了一年，我越來越堅定當初來時的信念。
去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來到了天堂蘇州，我一直希望畢業(yè)后能夠來蘇州工作和生活，因為這里美麗富饒，離我的家鄉(xiāng)也很近。到修理廠報到后，前四個月我被分到相城區(qū)的維修二分廠進行車間實習(xí)。在那里，我試著從一個學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我從最基層的車間學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的知識。一來，自己通過跟著師傅觀察學(xué)習(xí)，動手實踐，積累了一部分維修知識，雖然很有限，但是提高了我的動手能力，并且對車輛結(jié)構(gòu)、工作原理（以客車為主）有了更加清晰和具體的認識，豐富了我的專業(yè)知識。二來，由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整，熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程，從一輛車進廠報修到它竣工出廠，各道工序安排，各個工種職責都有所了解，這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。
去年十二月份，我被調(diào)到總廠新成立的市場研發(fā)部工作。在這里，透過一個全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣有關(guān)，我一直希望從事有關(guān)市場方面的工作，因為我覺得這樣的工作更富有挑戰(zhàn)，更需要創(chuàng)新意識和大局觀。目前，我們市場部主要負責蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司的運作，從注冊、裝修，到開業(yè)、經(jīng)營，主要工作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標準，人員培訓(xùn)，溝通各合作商，引進加盟品牌，宣傳營銷，市場調(diào)
研。在這期間我跟著市場部的王工學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我正在逐漸適應(yīng)這個工作，而且我相信我也能勝任這個崗位。結(jié)合我自身特點和職業(yè)理想，廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車輛保險這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業(yè)，但是我想只要我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責任。
在集團公司轉(zhuǎn)型升級之際，修理廠積極響應(yīng)集團公司十二五期間打造一個新蘇汽的號召，于今年年初相繼成立了蘇汽鋼構(gòu)公司和蘇汽龍捷汽車服務(wù)有限公司。企業(yè)規(guī)模不斷擴大，市場觸角不斷延伸，爭取在十二五期間通過全體員工的努力，形成一個綜合型維修集團。經(jīng)營上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險理賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會的企業(yè)觀。蘇汽龍捷是一個集投資、管理