【文章內(nèi)容簡介】 十二五期間通過全體員工的努力，形成一個(gè)綜合型維修集團(tuán)。經(jīng)營上形成涵蓋大中型車輛維修保養(yǎng)，鋼結(jié)構(gòu)制造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養(yǎng)、美容裝潢、保險(xiǎn)理賠的統(tǒng)籌發(fā)展模式。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會的企業(yè)觀。蘇汽龍捷是一個(gè)集投資、管理、服務(wù)為一體的綜合性汽車服務(wù)平臺，現(xiàn)與兩家公司合作，分別是經(jīng)營汽車美容業(yè)務(wù)的吳江駿馳汽車服務(wù)有限公司和經(jīng)營鈑金噴漆、保險(xiǎn)代理的蘇州百佳公司，并且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。蘇汽龍捷有著準(zhǔn)確的市場定位（填補(bǔ)4s店空白，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營），科學(xué)的管理思路，蓬勃的發(fā)展朝氣，合理的發(fā)展愿景。我們希望在公司成立第一年里開設(shè)西站、陸慕二家門店（己啟動籌建），爭取下半年完成園區(qū)店（近東環(huán)路）選址、辦證、裝修；第二年開設(shè)門店5～7家，3～4家連鎖門店擬選址在市、縣結(jié)合部或開發(fā)區(qū)客戶集中但4s布點(diǎn)尚有盲區(qū)的區(qū)域，2～3家大型居住小區(qū)內(nèi)社區(qū)門店，嘗試在市區(qū)外開出首家合資店（昆山或常熟），并準(zhǔn)備引進(jìn)加盟商；第三年市區(qū)再開出3～5家（主要為社區(qū)門店），外縣市完成每市一家連鎖門店；五年內(nèi)完成錫、常、通大區(qū)域內(nèi)的幅射與復(fù)制。這是一個(gè)令人斗志昂揚(yáng)的發(fā)展規(guī)劃，透過這個(gè)框架，我看到了蘇汽龍捷，蘇汽修理廠越走越豪邁的步伐，越走越昂揚(yáng)的姿態(tài)。就我個(gè)人而言，經(jīng)歷了蘇汽龍捷發(fā)展初期的工作歷練，我有信心逐步成長，成熟，逐漸能夠挑起企業(yè)發(fā)展賦予我的責(zé)任和使命，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為蘇汽修理廠，為蘇汽集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量，奉獻(xiàn)自己的青春，我相信這一切都是值得的。我的講話完了，謝謝大家。篇三：懇談會發(fā)言1 懇談會發(fā)言稿 發(fā)言人：丁照旭主持人：談?wù)動變簣@的基本狀況好嗎？有哪些困難？丁照旭：好的。目前，我礦幼兒園分為小班、中班、大班三個(gè)級部，共有9個(gè)班級，全園幼兒共382名，教職員工54人，其中，專業(yè)教師33人，其他是保育員和后勤工作人員，在礦區(qū)4個(gè)省級示范園中，我礦幼兒園是規(guī)模最大的，我們的師資力量還是比較強(qiáng)的，老師們十分專業(yè)、敬業(yè)。近兩年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和家長的關(guān)心支持下，我認(rèn)為園的工作還是穩(wěn)步提升的，多數(shù)家長還是比較滿意的，當(dāng)然，也有做的不到的地方，我們在工作中不斷地總結(jié)、整改、提高。我調(diào)到幼兒園有兩年半的時(shí)間了，我深深的感受到這份工作責(zé)任重大、安全壓力大，但整天忙忙碌碌的和孩子們一塊也感到很充實(shí)、很有意義。尤其是礦黨政及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園百倍的關(guān)愛和支持，更樹立了我們干好這份工作的決心和信心。兩年多的時(shí)間，工作中有酸甜苦辣，更多的是開心、快樂，朋友們都說，我調(diào)到幼兒園工作年輕了很多，我也深深的愛上了這一行，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)過不少困難，但都逐一解決，一、是安全壓力上的困難，比如，孩子做操、日常做游戲的廣場是水泥地板特別硬，孩子骨骼嫩，在活動中，有被摔傷的危險(xiǎn)，老師們?yōu)榇撕軗?dān)心，不帶出去玩吧，不符合幼教規(guī)定，也不忍心，36歲的孩子正是玩耍的年齡，玩是他們的天性，所以老師們都是擔(dān)著心帶他們玩滑滑梯、做游戲等；二、我們幼兒園內(nèi)有幾部空調(diào)都是近二十年的老空調(diào)，都已無法正常使用，特別是進(jìn)入6月份以來，幼兒出勤高，天氣炎熱，教室內(nèi)溫度比較高，孩子心情煩躁，不能安心的學(xué)習(xí)和午休。我們還有一個(gè)最大的難題，由于咱們礦是老礦，職工家屬多，孩子也多，幼兒園建園32年了，教室、臥室還是這么多、這么大，程礦長、劉書記在2010年給蓋了綜合樓，那主要是解決餐廳和多功能活動室的問題，現(xiàn)在小班一個(gè)班40多個(gè)孩子，仍舊在一個(gè)房間內(nèi)上課、午休，午睡時(shí)，老師把床架下來擺好，午睡后再架起來上課，給老師增加了勞動量，也造成了孩子們活動空間小，這是遲遲不能解決的難題。主持人：針對面臨的困難，我們采取了哪些措施？現(xiàn)在進(jìn)行的怎么樣？ 丁照旭：談到這我太高興了，以上的問題基本上都解決了，今年六一前夕，我把幼兒園的戶外活動場地存在安全隱患的情況向剛到我們礦不久的徐礦長進(jìn)行了匯報(bào)，徐礦長非常的重視，他沒有猶豫，立刻安排有關(guān)部門到我園實(shí)地考察，拿出了實(shí)施方案，一周內(nèi)給我們鋪了塑膠地板，增添了大型玩具，非常的漂亮、舒適、安全，老師、家長、孩子高興極了。對于空調(diào)的問題，六一前，礦黨政撥?？罱o增添了三臺大型空調(diào)，讓孩子們涼涼爽爽的愉快的度過了六一。另外，礦黨政得知小班沒有臥室這一情況后，先后兩次召開現(xiàn)場會議，根據(jù)實(shí)際情況決定在幼兒園西院墻處，擴(kuò)建三層樓作為小班的教室、臥室，目前，利用暑假時(shí)間正在施工中。主持人：你認(rèn)為對幼兒教育的關(guān)心，我們職工家屬受益在什么地方？ 丁照旭：老師和家長們都說，這兩年的孩子們享福了，趕上了好時(shí)候了，當(dāng)然以前的孩子過的也不錯(cuò)，只是相對硬件設(shè)施、條件好多了，完善多了，這樣孩子更受益，咱們這收費(fèi)還低，出全勤才交150多元，福利性質(zhì)很讓人羨慕，城市的幼兒園入園難，費(fèi)用還高這已成了社會現(xiàn)象。現(xiàn)在多數(shù)一家一個(gè)孩子，孩子是我們生活的中心，牽扯到每個(gè)家長的心，我們把孩子照顧好了，職工也就更安心的工作了，現(xiàn)在礦黨政創(chuàng)造了這么好的條件，我們沒有理由不干好工作，沒有理由不提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量，否則，太對不起領(lǐng)導(dǎo)和家長對我的重托，現(xiàn)在有了好的條件，老師們更有了施展才能的平臺。兩年來，我們利用多功能活動室舉辦了許多大型的活動，如，舉辦了兩屆幼兒故事大王比賽，鍛煉了孩子語言表達(dá)能力和心理素質(zhì)，深受家長的稱贊；還有兩次文藝晚會，兩次六一的大型慶?；顒?；我們還成功的承辦了集團(tuán)公司公開課的比賽活動等。為了提高管理和教學(xué)水平，我們不斷學(xué)習(xí)，也實(shí)施了不少方法，如，上學(xué)期我們老師進(jìn)行了置換工作，也是礦黨政提出的角色置換，優(yōu)化人力資源，我們讓大二、中二兩個(gè)管理優(yōu)秀的班組作為主要置換崗點(diǎn)，全園9個(gè)班級的老師，輪流到兩個(gè)班級置換，一人兩周，給大家提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，效果非常好。今年5月份，我又帶14名教師到棗莊實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)園是全省十佳幼兒園的第一名，業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)編制省編教材，管理水平高、理念新，老師們開眼界了，像洗腦的一樣，又照相、又錄像，已經(jīng)把實(shí)用的運(yùn)用到了我們的工作中，幼兒教育切忌小學(xué)化，要讓孩子在玩中學(xué)，玩是孩子的天性，要有快樂的童年，幼兒園的教育主要是培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，這樣會受益終身，當(dāng)然，該學(xué)到的知識也一定要學(xué)，要科學(xué)的學(xué)習(xí)，不要一味的識字、算數(shù)，專家說：如果以明天的幸福為誘餌來剝奪孩子今天的快樂，這不是騙子的行為，就是無知的行為，望在場的家長與老師們共勉，對下一步的整體工作和教學(xué)我們拿出了新的方案，老師們干勁十足。7月份，我們對9月份新學(xué)期的班級要分班、搭班，為了提高班級的管理水平，給物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，我們進(jìn)行了班組長置換，大膽起用了一批有工作熱情、工作能力、責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)中有創(chuàng)新意識的年輕骨干教師作為組長，相信下學(xué)期的班級管理會更有新的活力?？傊?，我們會努力干好本職工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)和家長交上一份滿意的答卷，最后祝我們的礦山蒸蒸日上，祝職