4局長在疾控衛(wèi)監(jiān)會致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 15:19 本頁面
【文章內容簡介】 時間后是很有這些體會的。因此，增強應急意識，就是要增強緊迫意識、預警意識、準備意識和謹慎意識。衛(wèi)生工作者尤其是從事疾控、衛(wèi)監(jiān)和應急工件的同志所面對的，是難以預料、不可預知、隨時可能發(fā)生的問題，比如突發(fā)疫情、食物中毒、毒氣泄漏、不明原因的群體發(fā)病等等。這些突發(fā)公共衛(wèi)生事件，往往對 人民群眾的身體健康乃至生命安全具有很大的威脅，影響廣泛，造成的損失巨大，對政府和部門的壓力更是不言而喻。因此，大家要全力提升應對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，盡快達到指揮到位、決策正確、控制有效、保障有力的要求。要通過采取監(jiān)測、預測、預警、現(xiàn)場處置、醫(yī)療衛(wèi)生救援、應急保障和善后處理等規(guī)范措施，對產生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的可能因素進行預防，對已出現(xiàn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行控制和處置，以減少其對社會、政治、經濟的影響，以保障公眾的健康和生命安全。在衛(wèi)生應急過程中，我認為有三點非常重要。一是信息研判。一般來說，越早準確 地捕捉、分析、研判突發(fā)事件的信息，越有利于處理好突發(fā)事件。因此要強調早發(fā)現(xiàn)、早報告。要制訂 第 5 頁 共 9 頁 好工作預案，做到快速反應，發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的時候，主要領導要靠前指揮，分管領導要現(xiàn)場指揮，這樣才能更準確地研判信息。二是決策參謀。突發(fā)公共衛(wèi)生事件往往進展迅速，稍有疏忽、懈怠，可能造成難以彌補的不良后果。作為專業(yè)管理和業(yè)務執(zhí)行機構，要堅持以人為本的思想理念，依靠理性冷靜的心理素質，憑借扎實豐富的工作經驗，為上級領導的決策指揮提供最優(yōu)化的決策參謀。有很多時候，也要求各級領導自己臨場做出正確的決策指揮。三是應急處置。這 是及時控制突發(fā)事件局勢，減少造成危害的關鍵。要堅持關口前移，早做準備，健全機制，完善預案，平戰(zhàn)結合，強化演練。要注重加強應急隊伍建設，加強應急人才培養(yǎng)。同時也要加強衛(wèi)生應急工作宣傳，普及衛(wèi)生安全的意識和群眾自救應急的能力。 四、增強聯(lián)動意識，提升整體作戰(zhàn)能力 衛(wèi)生工作從來都是系統(tǒng)工程。疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生應急工作原本就是一體的，只是隨著群眾健康需求的提升，機構才逐漸分開，職能才逐漸細化。但分開不是分離，細化不是分化，至少從目前的工作管理中來說，這些工作還是合在一起的，難以截然分割 。之所以強調增強聯(lián)動意識，就是增強合作意識、配合意識、溝通意識和協(xié)調意識，就是要形成
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