4局長在林改專題會致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 體責任在縣區(qū)，林改的關鍵看縣區(qū)林業(yè)局，林改的效果體現在村組，有些縣區(qū)領導對林改任務不清，縣上在匯報材料中提法欠妥，出現 “ 已全面完成林改任 務 ” 等提法，這是不正確的實際上我大部分縣目前只是完成了外業(yè)勘界，內業(yè)工作量還很大，即使完成了主體改革，后面還有配套改革全面推進，工作很多，時間很長，任務仍很艱巨。 二、學習推廣千陽林改經驗 走在全市前列， XX 縣區(qū)林改工作質量高、進度快。對各縣區(qū)都有啟發(fā)，經驗值得學習借鑒，各縣區(qū)來看一下，回顧反思一下自己所做的工作，和千陽進行比較對照。 XX 縣區(qū)林改工作概括起來主要有六個方面： 第 5 頁 共 9 頁 責任落得實。領導重視不僅是把林改機構的架子搭起來了更重要的縣、鄉(xiāng)、村到主管部門幾個層次都重視，一是領導重 視。都具體上手抓。縣委、縣政府領導高度重視，既掛帥又出征，親自協(xié)調、督促檢查，及時解決工作中的困難問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導深入村組具體包抓林改工作；林業(yè)部門領導班子全部上手，全力以赴搞林改。縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導包村，分工負責，上下協(xié)調，確保工作順利進行?？h區(qū)領導基本都是基層干上來的都很有經驗，只要下力氣抓，肯定能抓好。從以前的實踐中看，咱們這支隊伍是能打硬仗的能干實事的 人員到位?？h林改辦從農業(yè)、國土、民政、檔案、宣傳、信訪等部門抽調 20 名精兵強將，二是部門協(xié)作。集中辦公，協(xié)調指導全縣林 改，從抽調人員這一點來看，就是當大事來抓的當硬事來干的不是應付，保證有人才能干好事；縣鄉(xiāng)村三級林改工作人員到位， 40 名技術人員承擔外業(yè)勘界。所有人員培訓上崗，責任心強、業(yè)務熟練，發(fā)揮了很好的作用。 質量高。全縣林改堅持家庭承包，三是堅持政策。模式準確，林改前集體統(tǒng)一經營面積 萬畝，經過林改，除集體保留 萬畝外，全部家庭承包到戶，沒有一個村采取聯戶或者其它承包模式，這是全市第一縣甚至可能是全省第一縣；林改程序規(guī)范，操作嚴格，充分尊重民意。特別一提的有兩點富有創(chuàng)新，一是確權勘界注重創(chuàng)新，盡量 將農戶過去經營林地與本次新分地塊靠近、 第 6 頁 共 9 頁 合并，便于農戶經營管理，這項工作很不容易，而千陽和 XX 縣區(qū)都能做到確實難能可貴。第二個創(chuàng)新是將四荒地拍賣、退耕還林等過去已明晰產權的重新勘界，核實面積，納入本次林權管理系統(tǒng)管理，一并建立電子檔案，重新登記，提高了林權管理水平。這兩個創(chuàng)新的做法都是值得各縣區(qū)學習的 進度快。從去年林改開始到現在工作連續(xù)進行，四是善始善
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