4內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)不定期抽查，成績(jī)?cè)?85 分以上為通過，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對(duì) 2 名新護(hù)士進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn)，效果好。 三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺(tái) 開展 “ 溝通技能培訓(xùn) ” ，并就典型案例進(jìn)行分析、演練，繼續(xù)改善服務(wù)流程，在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語(yǔ)、行為。 繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 98%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最滿意護(hù)士。 開展 “3h” 護(hù)理服務(wù)模式，添置各種仿真花卉美化環(huán)境，為病人提供各種生活上的便利，如：設(shè)置 “ 低血糖應(yīng)急盒 ” 、 “ 閱讀窗 ” 等，從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 制，創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。 改革護(hù)理工作模式，改革排班模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理 —— 責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任制包干，對(duì)
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