4農村地區(qū)金融便民服務的調查與思考(編輯修改稿)
2025-08-27 03:37 本頁面
【文章內容簡介】 行經營管理人員和基層員工帶來直接的經營服務壓力。對股東銀行要保證相當的股東投資回報，銀行業(yè)績的增長、盈利能力的提高、市場份額的擴大、綜合競爭能力的提升，成為銀行經營管理的重頭戲。而對已有目標市場的占領方面，幾大銀行已是用勁渾身解數，市場蛋糕的總量雖然隨著國家經濟總量的增長在逐步加大，但同國家經濟增長速度相比，銀行業(yè)績的進一步提升則遭到了明顯的阻滯壓力。銀行在經營方面也遇到了前所未有的兩大挑戰(zhàn)， 一是銀行 的高存差。截止 2024 年末， XX 市各金融機構的存差規(guī)模已經達到 億元，大量銀行資金由于找不到合適的信貸項目和渠道而不得已轉為上存資金；二是銀行信貸的高集中度。幾大銀行不約而同地將信貸資金投放的競爭重點放在了全市僅有的幾家大企業(yè)上，對這些大企業(yè)的信貸競爭不僅不能促使銀行提高對企業(yè)的服務水平，還極容易滋生惡性競爭、不正當競爭，大企業(yè)擁重自挾，與數家銀行談判壓低服務價格，銀行則屈從于業(yè)績提升的壓力，不得不違心降低服務價格，對銀行長期可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建全市平安金融形成了負面影響。面對這種 情況，各金融機構應主動出擊，面向市場，找準商機，在積極提供金融服務的同時實現自身的戰(zhàn)略轉型與 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ，爭取 “ 雙贏 ” 的局面。 三、加快建設新農村必須著力提升金融服務水平 第 6 頁 共 11 頁 構建和諧的金融服務體系，推動農村經濟健康有序發(fā)展需要各級部門積極有效地配合，按照城鄉(xiāng)一體和諧發(fā)展的要求，各司其責、共謀發(fā)展，扎扎實實做好各項工作。 （一）政府部門要引導各類金融機構主體和社會資本參與，培育發(fā)展適合 “ 三農 ” 發(fā)展需要的農村金融組織，穩(wěn)健發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農村資金互助社等新型農村金融組織。 政府部門要適時出臺有關優(yōu)惠政策。利用政府的公眾形象，廣泛向社會推薦各項新農村建設優(yōu)勢項目。應勢力導、采取主動，凝聚政府財政、金融銀行機構、境內外投資團體與個人、民間資金和社會閑散資金等各級、各種個體資金形成合力，投入到新農村經濟建設中來。政府性資金，包括財政撥款、國債投資和政策性銀行貸款投資重點應重點放在農業(yè)基礎設施建設，包括信息公路的建設。這是保證我市農業(yè)經濟可持續(xù)健康發(fā)展的前提與保證。 在金融環(huán)境的建設方面，則應密切關注國家對農業(yè)銀行的改制、農村信用合作社的規(guī)范轉型、村鎮(zhèn)銀行的設立以及 農村信用數據庫的建設上。目前國家已基本形成了以農業(yè)銀行和農村合作金融機構為主，農業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行等金融機構為輔的支農金融服務體系構想。我市要全力關注其發(fā)展動向，順應改革形勢，引領農村金融改革風氣之先，為農村金融體系改革助一臂之力，也為新農村建設燎原之勢添一把干柴。 （二）財政、人民銀行、銀監(jiān)局等職能部門要加快監(jiān)管力度， 第 7 頁 共 11 頁 為服務 “ 三農 ” 提供便捷高效的服務。 財政部門要積極貫徹中央有關扶農助農
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