3集團(tuán)某年工作會(huì)議講話稿：技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)保障力競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2024-08-27 03:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要總結(jié)教訓(xùn)，好的典型和壞的典型都要總結(jié)；二是時(shí)間要長(zhǎng)一點(diǎn)，這樣便于發(fā)現(xiàn)規(guī)律；三是不要就企業(yè)總結(jié)企業(yè)，而是聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、地區(qū)以及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行總結(jié)；四是不要僅羅列一堆素材，而是盡可能加以提煉，提到理性的高度；五是不應(yīng)僅僅為了宣傳自己，而是為了掌握規(guī)律、解決問題、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。 設(shè)備、技術(shù)、管理共同決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 良好的管理最為重要，而管理背后則是人員素質(zhì)問題，也就是說(shuō)，企業(yè)運(yùn)行方式的好壞歸根結(jié)底是由人的因素決定。企業(yè)還需要一大批精干的中層部門主管，以及可以完成基本工作任務(wù)的熟 練操作工。只有這些主管、操作工和職業(yè)經(jīng)理人精誠(chéng)合作，企 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 業(yè)才會(huì)充滿活力，保持過人的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三篇：集團(tuán) 2024 年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議發(fā)言稿：服務(wù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展集團(tuán) 2024 年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議發(fā)言稿：服務(wù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 近年來(lái)，燃料油公司積極應(yīng)對(duì)國(guó)際油價(jià)劇烈波動(dòng)、國(guó)內(nèi)原油進(jìn)口放開、瀝青市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取 “ 低庫(kù)存、以銷定產(chǎn)、資源整體價(jià)值和效益最大化 ” 策略，油品總銷量、利潤(rùn)同步大幅提升。 一是創(chuàng)新營(yíng)銷，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。始終追求重質(zhì)委油價(jià)值利用最大化。變革營(yíng)銷理念，實(shí)現(xiàn) 從 “ 官商 ”“ 坐商 ” 向“ 民商 ”“ 行商 ” 轉(zhuǎn)變、計(jì)劃批發(fā)模式向市場(chǎng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。把完成委油消化政治任務(wù)與促進(jìn)燃料油公司整體價(jià)值最大化相結(jié)合，創(chuàng)新重質(zhì)委油銷售和產(chǎn)品回購(gòu)一體化運(yùn)行，引導(dǎo)與燃料油公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的委內(nèi)瑞拉石油客戶向委托加工服務(wù)客戶轉(zhuǎn)變。同時(shí)，全面確立國(guó)內(nèi)瀝青市場(chǎng)第一位置、著力提升餾分油和油漿資源效益。 二是深化合作，實(shí)現(xiàn)保障能力高質(zhì)量提升。高效保障煉化企業(yè)生產(chǎn)后路暢通。燃料油公司將集團(tuán)公司煉化小產(chǎn)品平穩(wěn)均衡出廠、包銷增效作為首要任務(wù)，按照煉化企業(yè)生產(chǎn)、回購(gòu)、自產(chǎn)、外采資源的排序組織營(yíng)銷，統(tǒng)一打 造 “ 昆侖 ” 瀝青品牌。同時(shí)，發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，保證中石油各產(chǎn)地瀝青性價(jià)比更優(yōu)。積極滿足煉 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 化企業(yè)二次原料個(gè)性化需求，堅(jiān)持效益和形象共同提升。 三是變革服務(wù)，加快推進(jìn)燃料油公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。著力推進(jìn)服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變。確立 “ 提升重質(zhì)油品整體價(jià)值服務(wù)公司 ” 愿景目標(biāo)，樹立 “ 客戶至上、誠(chéng)信為本、服務(wù)為根 ” 營(yíng)銷理念，倡導(dǎo) “ 視客戶為衣食父母 ”“ 客戶發(fā)展公司才能發(fā)展 ” 等價(jià)值導(dǎo)向。著力提升綜合服務(wù)能力、著力改進(jìn)客戶服務(wù)方式。在面對(duì)面征求客戶意見并快速向客戶通報(bào)整改結(jié)果，開展?jié)M意度和廉潔從業(yè)調(diào)查中，客戶投訴量降低 93%，處理滿意度 達(dá) 100%。 第四篇：趙川所演講稿立足當(dāng)前著眼未來(lái)不斷提升工作的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力立足當(dāng)前著眼未來(lái) 不斷提升工作的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 我是來(lái)自趙川工商所的張曉紅。有幸站在這里我心情無(wú)比激動(dòng)。今天我演講的題目是《立足當(dāng)前著眼未來(lái)不斷提升工作的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力》。 無(wú)論是在城市鱗次櫛比的建筑群外，還是在鄉(xiāng)村春華秋實(shí)的落英繽紛中；無(wú)論是在白天車水馬龍里，還是在夜晚燈火闌珊
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1