3集團公司職代會主要內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-08-27 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)應(yīng)用 ” 和 “ 臨夏體育館大跨度空間結(jié)構(gòu)超大節(jié)點及健康監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)研究 ”2 項技術(shù)被評為 XX 省建設(shè)科技攻關(guān)項目； “ 塑料模板綠色施工成套技術(shù)開發(fā)研究 ” 完成省級科技支撐項目課題驗收；酒鋼大廈 1X 綜合樓工程順利通過第二批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程驗收并達到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 “XX 省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局 3X 高層商住樓 ” 獲得 “XX 省用戶滿意工程和全國用戶滿意工程 ” 榮譽稱號，企業(yè)被評為 “2024 年全國實施用戶滿意工程先進單位 —— 標(biāo)桿企業(yè) ” 。 看點四。深化改革，板塊建設(shè)及資源優(yōu)化配置進一步增強去年，六建集團修訂完善了基層單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)辦法，以更好發(fā)揮薪酬激勵作用，縮小內(nèi)部收入差距；制定《甘肅第六建設(shè)集團股份有限公司一企一策深化改革實施方案》，優(yōu)化資源配置，調(diào)整了不適應(yīng)集團發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，確定經(jīng)營、產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅、薪酬、增加注冊資本金、資質(zhì)增項升級、技術(shù)及質(zhì)量獎項獲取、三項制度改革、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的目標(biāo)任務(wù)。 看點五。 2024 年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值 45 億元；承攬任務(wù) 52 億 第 4 頁 共 6 頁 今年是六建集團 “ 十二五 ” 發(fā)展的收官之年，也是全面深化改 革的關(guān)鍵年份。 2024 年，六建集團的主要奮斗目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值 45 億元；承攬任務(wù) 52 億。六建集團董事長曹景凱說，我們要緊緊圍繞集團總公司工作會議精神，深化改革，整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化管理，推動企業(yè)向 “ 質(zhì)量效益型 ” 跨越發(fā)展，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，推動建筑產(chǎn)品工
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