3金山小學(xué)觀摩評估匯報材料(編輯修改稿)
2025-08-27 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具體分工，做到人人有事做，事事有人做。立足實際，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及中長遠(yuǎn)目標(biāo)，成立教代會組織、家長委員會、民主理財小組、制定教職工考核方案、班級量化管理細(xì)則等各類學(xué)校規(guī)章制度。堅持每周一例會、班會制度，對每周工作具體部署、對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對全校師生、政治思想引導(dǎo)，起到很好的效果、老師們的規(guī)范從教的意識明顯提。 校長三項工程：（ 1）校園綠化 ：由于我校是異地重建，在校園綠化美化方面，我們力求做到長遠(yuǎn)規(guī)劃，合理布局，精心設(shè)計，我們廣泛動員教師獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對一棵樹，一片草的栽種都反復(fù)論證商討，盡可能做到既美觀大方，又不影響學(xué)校今后一段時期的建設(shè)任務(wù)，避免重復(fù)建設(shè)。不但把縣局統(tǒng)一購置的綠化苗木栽好種活，而且我們把原校的部分可移植花木、路邊石遷移到新校，最大限度的節(jié)約了學(xué)校開支。（ 2）法制建設(shè)：
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