3金山小學觀摩評估匯報材料(編輯修改稿)
2025-08-27 02:48 本頁面
【文章內容簡介】 具體分工，做到人人有事做，事事有人做。立足實際，制定學校發(fā)展規(guī)劃及中長遠目標，成立教代會組織、家長委員會、民主理財小組、制定教職工考核方案、班級量化管理細則等各類學校規(guī)章制度。堅持每周一例會、班會制度，對每周工作具體部署、對上周工作進行總結，對全校師生、政治思想引導，起到很好的效果、老師們的規(guī)范從教的意識明顯提。 校長三項工程：（ 1）校園綠化 ：由于我校是異地重建，在校園綠化美化方面，我們力求做到長遠規(guī)劃，合理布局，精心設計，我們廣泛動員教師獻計獻策，對一棵樹，一片草的栽種都反復論證商討，盡可能做到既美觀大方，又不影響學校今后一段時期的建設任務，避免重復建設。不但把縣局統(tǒng)一購置的綠化苗木栽好種活，而且我們把原校的部分可移植花木、路邊石遷移到新校，最大限度的節(jié)約了學校開支。（ 2）法制建設：
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